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¿Quién era John C. Baxter y qué cree usted que lo motivó a suicidarse?
R: Clifford Baxter, un ex vicepresidente de Enron, Había ingresado a la compañía en 1991 y escalo rápidamente a la alta posición de vicepresidente en el año 2000. Por su implicación en el Caso Enron, Baxter sabía que era un testigo del desfalco que había ocurrido en la empresa durante los últimos años. Se sintió motivado asuicidarse porque no soportaría los escándalos que se estaban empezando a descubrir. Baxter no tuvo la fortaleza de asumir sus culpas y por eso llego a cometer el acto de quitarse la vida. La culpabilidad que sentía John C. Baxter por formar parte de esta gran estafa, el miedo, cobardía, falta de responsabilidad y valores morales y éticos, en mi opinión llevaron a que Baxter tomara esta decisión.Por su implicación en el Caso Enron, Baxter sabía que era un testigo del desfalco que había ocurrido en la empresa durante los últimos anos .
Baxter estaba en la lista de los directivos de la compañía considerados parte demandada en el juicio federal que se sigue por la quiebra.
Clifford Baxter era una persona muy inteligente pero se dice que a la vez era muy depresivo. Se sintió muy motivado asuicidarse porque no soportaría los escándalos que se estaban empezando a descubrir. Baxter no tuvo la fortaleza de asumir sus culpas y por eso llego a cometer el acto de quitarse la vida.

¿Considera usted que la Junta Directiva es responsable de la quiebra de la Compañía Enron? Justifique su respuesta.
R: Yo Considero que si porque, La falta de profesionalismo, la falta de ética y de valoresmorales, el dejarse llevar por la ambición, la avaricia y el vacío moral, provocaron que los directivos de Enron se llenaran de mucho prestigio y dinero rápidamente y esa ambición por tener más e ignorar las consecuencias de lo que podría llegar a pasar hicieron que la compañía Enron llegara a la quiebra.
Otros valores que no se comprometieron fueron la honestidad, la capacidad profesional, laobjetividad que deben tener los miembros de la junta directiva de esta compañía, para saber tomar decisiones, los altos directivos se olvidaron del objetivo general de la compañía y primaron sus interés personales, error que llevo a discrepancia de opiniones y a los malos manejos, que acabaron con Enron.

¿Qué considera usted que pudo haber motivado al Doctor en Economía Kenneth Lay llevar a cabolos actos cometidos?
Kenneth Lay se caracterizó por mantener una política de manos libres, y en cierta medida fue un visionario que observo la oportunidad en la rápida desregulación de los mercados energéticos de Estados Unidos y alrededor del mundo.
Al ver que con el tiempo logro duplicar el tamaño de la compañía y que había pasado de ser una pequeña industria a un gigante energético localen mi opinión Kenneth Lay se fue llenando de ambición.
¿Cuál fue la implicación de la familia Bush en la quiebra de Enron?


¿Cuál es la implicación de la Firma Auditora Arthur Anderson en este caso?
En el caso de Enron la auditora realizada por Arthur Andersen. No se pudo detectar a tiempo su verdadera situación financiera y estuvo salpicada de irregularidades. Desde distintos ámbitospolíticos y financieros ya que se pide ahora un mayor control de las grandes auditorias para evitar que se repita el escándalo Enron, cuya quiebra ha arruinado a miles de accionistas.

¿Describa el concepto de Valor Hipotético Futuro creado por esta compañía?
El Valor Hipotético Fututo se entiende bajo el concepto de que la empresa contabiliza beneficios futuros (se concreten o no) al momento de cerrarun negocio.
Esto es lo que hacía Enron, contabilizar potenciales beneficios futuros al cerrar cada negocio, permitiéndoles ocultar las pérdidas y aumentar su valor en el mercado.

¿La Compañía Enron contaba con abogados, contadores, auditores internos, corredores de bolsa, gerentes financieros, entre otros, ¿cuáles fueron las violaciones a la ética profesional de los antes mencionados en...