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Páginas: 2 (450 palabras)
Publicado: 23 de febrero de 2015
Imagina que trabajas para Promexico y una PYME del ramo metal-mecánico se acerca a ti para solicitarte sus servicios:
La situación de la PYME se muestra a continuación:
•Tamaño de la empresa: 60empleados.
•Inicio de operaciones: 1995
•Principales clientes: empresas japonesas del sector automotriz: Nissan, Toyota, Mitsubishi.
•Productos que ofrece: Piezas para motor y carrocería.•Situación económica: Actualmente sus ventas tienen un nivel aceptable, pero tiene mucha competencia y capacidad ociosa. Su intención es la de acrecentar sus ventas y diversificarse. De preferencia quisierainvertir en centro o Sudamérica.
Con este escenario, debes entregarle un análisis donde incluyas:
•Tres alternativas de países potenciales.
•Una evaluación de los tres países para así llegar a laselección del mercado de exportación. (Incluye factores culturales, geográficos, etc.).
•Estudio del entorno político y legal del país elegido y cómo se debe adaptar a ellos.
•Propuesta de estrategiade comercialización internacional, incluyendo los tipos de productos o servicios que podría ofrecer en el mercado extranjero y el/los programas de promoción existentes que proporciona el gobierno quele puedan servir en su aventura internacional.
•Estrategia de Marketing internacional, donde incluyas de acuerdo a la situación de la empresa y al país seleccionado, las estrategias adecuadas parallevar a cabo una cadena de suministro redituable y una logística adecuada.
Envía la actividad a tu tutor, en formato de reporte
Imagina que trabajas para Promexico y una PYME del ramometal-mecánico se acerca a ti para solicitarte sus servicios:
La situación de la PYME se muestra a continuación:
•Tamaño de la empresa: 60 empleados.
•Inicio de operaciones: 1995
•Principales clientes:empresas japonesas del sector automotriz: Nissan, Toyota, Mitsubishi.
•Productos que ofrece: Piezas para motor y carrocería.
•Situación económica: Actualmente sus ventas tienen un nivel aceptable,...
La situación de la PYME se muestra a continuación:
•Tamaño de la empresa: 60empleados.
•Inicio de operaciones: 1995
•Principales clientes: empresas japonesas del sector automotriz: Nissan, Toyota, Mitsubishi.
•Productos que ofrece: Piezas para motor y carrocería.•Situación económica: Actualmente sus ventas tienen un nivel aceptable, pero tiene mucha competencia y capacidad ociosa. Su intención es la de acrecentar sus ventas y diversificarse. De preferencia quisierainvertir en centro o Sudamérica.
Con este escenario, debes entregarle un análisis donde incluyas:
•Tres alternativas de países potenciales.
•Una evaluación de los tres países para así llegar a laselección del mercado de exportación. (Incluye factores culturales, geográficos, etc.).
•Estudio del entorno político y legal del país elegido y cómo se debe adaptar a ellos.
•Propuesta de estrategiade comercialización internacional, incluyendo los tipos de productos o servicios que podría ofrecer en el mercado extranjero y el/los programas de promoción existentes que proporciona el gobierno quele puedan servir en su aventura internacional.
•Estrategia de Marketing internacional, donde incluyas de acuerdo a la situación de la empresa y al país seleccionado, las estrategias adecuadas parallevar a cabo una cadena de suministro redituable y una logística adecuada.
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La situación de la PYME se muestra a continuación:
•Tamaño de la empresa: 60 empleados.
•Inicio de operaciones: 1995
•Principales clientes:empresas japonesas del sector automotriz: Nissan, Toyota, Mitsubishi.
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