hlispedorris


planeación
Unidad III













3










Planeación.




3.1 Concepto e importancia de la planeación.
3.2 Principios de planeación.
3.3 Clasificación de laplaneación.
3.4 Proceso de planeación.
3.5 Tipos de planes.
3.6 Técnicas de planeación.
3.6.1 Generales y específicas.
3.6.2 Cuantitativas y cualitativas.CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
Es el proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlo.
La Planeación es la función administrativa que determinaanticipadamente cuáles son los objetivos que deben alcanzarse y qué debe hacerse para alcanzarlos. La Planeación es importante porque la eficiencia es un resultado del orden no de la improvisación.
·  Si Administrar es realizar a través de otros, se necesita primero hacer planes sobre la forma en que esa acción habrá de coordinarse.
·   Es básica para las otras funciones Administrativas.
·   Laempresa se desarrolla en un ambiente de cambios generados por lo que debemos prevenir los imprevistos. 

















PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN


1. Principio defactibilidad: factible significa que se puede llevar a cabo, que sea posible o realizable. Los planes que se hagan deben ser posibles, evitando perder tiempo y dinero en cosas o planes utópicos fuera de larealidad y de las condiciones que operan en el medio ambiente.

2. Principio de objetividad y cuantificación: cuando se planea es necesario basarse en datos y hechos reales y en información precisa yexacta, evitando basarse en opiniones subjetivas, especulaciones, o estimaciones arbitrarias. Nada debe dejarse a la suerte o al azar. Se deben evitar las corazonadas o intuiciones sin sentido almomento de elaborar los planes.

3. Principio de flexibilidad: es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan moverse libremente y hacer frente a situaciones imprevistas, y que proporcionan...