Hmanejo Corporativo
Páginas: 4 (950 palabras)
Publicado: 28 de octubre de 2012
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El Manejo corporativo y la estrategia
La misión corporativa, por lo general, suministra bastante atención a la satisfacción de las demandas de los accionistas.
Una de las metasimportantes de la empresa consiste en proporcionar a sus accionistas un buen índice de rendimiento sobre su inversión
En consecuencia los gerentes deben buscar estrategias que favorezcan losintereses de los accionistas y maximicen sus recursos.
[pic]
Metas de la gerencia vs metas de los accionistas
Metas de la gerencia
La respuesta depende de las metas personales de los gerentesprofesionales ,algunos teóricos dicen que los gerentes están motivados por deseos de estatus, poder, seguridad laboral, ingresos, y otros. Y gracias a su posición pueden utilizar su autoridad y controlsobre los fondos de la corporación para satisfacer sus deseos. Ejemplo
Derroche en el cargo
Los funcionarios CEO pueden utilizar su posición para invertir los fondos corporativos en lujos súperflujos que agranden su estatus (jets ejecutivos, esplendidas oficinas y viajes a Hawái, etc.)
En vez de invertir de tal manera que aumenten la utilidad del accionista.
Metas de los accionistasConsiste en cómo manejar la corporación de tal modo que mantenga a raya los deseos administrativos de derroche en el cargo, salarios excesivos o diversificación mediante la formación de imperios.Además, existe la necesidad de contar con mecanismos para que los accionistas despidan gerentes incompetentes o inefectivos.
Mecanismos para los accionistas: asambleas de accionistas, la juntadirectiva, planes de remuneración como base de acciones, el mercado de adquisición y compras apalancadas.
[pic]
Asambleas de accionistas
-En estas asambleas se prepara un foro en el cuallos accionistas pueden expresar su aprobación o inconformidad con la gerencia. Deben realizarse al menos una vez por año
-Pueden proponer soluciones que si recibe la mayoría de los votos de los...
El Manejo corporativo y la estrategia
La misión corporativa, por lo general, suministra bastante atención a la satisfacción de las demandas de los accionistas.
Una de las metasimportantes de la empresa consiste en proporcionar a sus accionistas un buen índice de rendimiento sobre su inversión
En consecuencia los gerentes deben buscar estrategias que favorezcan losintereses de los accionistas y maximicen sus recursos.
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Metas de la gerencia vs metas de los accionistas
Metas de la gerencia
La respuesta depende de las metas personales de los gerentesprofesionales ,algunos teóricos dicen que los gerentes están motivados por deseos de estatus, poder, seguridad laboral, ingresos, y otros. Y gracias a su posición pueden utilizar su autoridad y controlsobre los fondos de la corporación para satisfacer sus deseos. Ejemplo
Derroche en el cargo
Los funcionarios CEO pueden utilizar su posición para invertir los fondos corporativos en lujos súperflujos que agranden su estatus (jets ejecutivos, esplendidas oficinas y viajes a Hawái, etc.)
En vez de invertir de tal manera que aumenten la utilidad del accionista.
Metas de los accionistasConsiste en cómo manejar la corporación de tal modo que mantenga a raya los deseos administrativos de derroche en el cargo, salarios excesivos o diversificación mediante la formación de imperios.Además, existe la necesidad de contar con mecanismos para que los accionistas despidan gerentes incompetentes o inefectivos.
Mecanismos para los accionistas: asambleas de accionistas, la juntadirectiva, planes de remuneración como base de acciones, el mercado de adquisición y compras apalancadas.
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Asambleas de accionistas
-En estas asambleas se prepara un foro en el cuallos accionistas pueden expresar su aprobación o inconformidad con la gerencia. Deben realizarse al menos una vez por año
-Pueden proponer soluciones que si recibe la mayoría de los votos de los...
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