Hogar De Cristo, Forma Operativa
Páginas: 7 (1651 palabras)
Publicado: 15 de julio de 2012
INTRODUCCION
En el siguiente informe veremos la institución hogar de cristo desde sus inicios y como se ha ido ampliando y creciendo hasta entonces, además veremos cómo se trabaja con las personas más excluidas de nuestra sociedad ya sea niños, ancianos, pobres etc. Ayudándoles en si a tener mayores oportunidades para aspirar a una vida mejor.
También veremos el rol que el trabajador socialcumple dentro de esta institución, haciendo de su trabajo una visión más completa y participativa con quienes son la sociedad que necesita.
El Hogar de Cristo nació como iniciativa del sacerdote jesuita Alberto Hurtado Cruchaga, que deseaba crear un lugar de acogida para la gente en situación de calle. Así, comenzó una campaña, principalmente en el diario El Mercurio que llevó a la fundacióndel Hogar. El 21 de diciembre de 1944 colocó la primera piedra de la construcción de la sede principal de la fundación, ubicada en la calle Bernal del Mercado, en la comuna de Estación Central. En 1945 la Fundación pasa a tener personalidad jurídica, y se inaugura la primera hospedería. Al año siguiente, se abre la sede de Estación Central.
Desde esa época en adelante, el Hogar de Cristo superaampliamente sus objetivos, y gracias a una muy eficiente y efectiva generación de recursos, logran llegar a abarcar muy distintas áreas de acción social. Así, si en un inicio no era más que una residencial para pasar la noche, con el tiempo llega a atender a enfermos terminales, ancianos desvalidos, niños con problemas de adicción de drogas, etcétera.
El Padre Hurtado, fundador del Hogar yCapellán de éste, falleció en 1952, siendo sucedido por el Padre Guillermo Balmaceda. En 1955 comienza la expansión de la fundación al resto del país, siendo inauguradas las primeras sedes en Antofagasta y Los Ángeles (1957).
DESARROLLO
El rol de la asistente social dentro de la institución, es completo, ya que se desenvuelve en distintas áreas de trabajo, cumple con un cargo de jefatura lo queimplica un manejo de recursos humanos constituido por 10 personas, por lo que se informan las remuneraciones, tener conocimiento de los derechos laborales, para poder hacer una labor mejor, fijar los libros de asistencias, las horas, ya que abarca desde lo administrativo hasta lo técnico que tiene que ver con la ayuda que prestan a las personas.
Se trabajan con modelos técnicos de intervenciónpor lo tanto su función es informar a los equipos, alinearlos y ejecutar la intervención de acuerdo a los valores que posee la institución, de acuerdo a su mirada, misión y visión. Por lo que cada dos veces al año, se hacen mediciones de los programas para evaluar cómo avanzan en la consecución de los objetivos, los cuales son de proceso que tienen que ver con la implementación de protocolo ylogros lo que implica ver cuánto avanzan con las personas en sus planes de trabajo individualmente. El rol también tiene que ver con el contacto diario, personal con los acogidos, trabajadores y redes por lo que su misión es ayudar a mejorar la calidad de vida de las personas para que así aspiren a mayores oportunidades por lo que se requiere constantemente de las sedes, vincularse con lasorganizaciones estatales y privadas para poder generar recursos para todas las personas que se acogen.
El tipo de ayuda que brindan a las personas, es material y psicosocial, lo que aproximadamente 4 años trabajan con modelos técnicos de intervención que tienen por objetivo ir generando ciertas destrezas y capacidades en las personas además, se tienen 4 ejes transversales los que son la participación, elempoderamiento, la promoción de derechos, la vinculación familiar con las redes, por lo que la intervención se involucra dentro de esos ejes.
Por otro lado, dependiendo del programa, en el área de personas institución de calle, eventualmente se trabaja con algún referente familiar de los acogidos abordándolos desde allí y la mayoría del adulto mayor que está en residencia, los familiares...
En el siguiente informe veremos la institución hogar de cristo desde sus inicios y como se ha ido ampliando y creciendo hasta entonces, además veremos cómo se trabaja con las personas más excluidas de nuestra sociedad ya sea niños, ancianos, pobres etc. Ayudándoles en si a tener mayores oportunidades para aspirar a una vida mejor.
También veremos el rol que el trabajador socialcumple dentro de esta institución, haciendo de su trabajo una visión más completa y participativa con quienes son la sociedad que necesita.
El Hogar de Cristo nació como iniciativa del sacerdote jesuita Alberto Hurtado Cruchaga, que deseaba crear un lugar de acogida para la gente en situación de calle. Así, comenzó una campaña, principalmente en el diario El Mercurio que llevó a la fundacióndel Hogar. El 21 de diciembre de 1944 colocó la primera piedra de la construcción de la sede principal de la fundación, ubicada en la calle Bernal del Mercado, en la comuna de Estación Central. En 1945 la Fundación pasa a tener personalidad jurídica, y se inaugura la primera hospedería. Al año siguiente, se abre la sede de Estación Central.
Desde esa época en adelante, el Hogar de Cristo superaampliamente sus objetivos, y gracias a una muy eficiente y efectiva generación de recursos, logran llegar a abarcar muy distintas áreas de acción social. Así, si en un inicio no era más que una residencial para pasar la noche, con el tiempo llega a atender a enfermos terminales, ancianos desvalidos, niños con problemas de adicción de drogas, etcétera.
El Padre Hurtado, fundador del Hogar yCapellán de éste, falleció en 1952, siendo sucedido por el Padre Guillermo Balmaceda. En 1955 comienza la expansión de la fundación al resto del país, siendo inauguradas las primeras sedes en Antofagasta y Los Ángeles (1957).
DESARROLLO
El rol de la asistente social dentro de la institución, es completo, ya que se desenvuelve en distintas áreas de trabajo, cumple con un cargo de jefatura lo queimplica un manejo de recursos humanos constituido por 10 personas, por lo que se informan las remuneraciones, tener conocimiento de los derechos laborales, para poder hacer una labor mejor, fijar los libros de asistencias, las horas, ya que abarca desde lo administrativo hasta lo técnico que tiene que ver con la ayuda que prestan a las personas.
Se trabajan con modelos técnicos de intervenciónpor lo tanto su función es informar a los equipos, alinearlos y ejecutar la intervención de acuerdo a los valores que posee la institución, de acuerdo a su mirada, misión y visión. Por lo que cada dos veces al año, se hacen mediciones de los programas para evaluar cómo avanzan en la consecución de los objetivos, los cuales son de proceso que tienen que ver con la implementación de protocolo ylogros lo que implica ver cuánto avanzan con las personas en sus planes de trabajo individualmente. El rol también tiene que ver con el contacto diario, personal con los acogidos, trabajadores y redes por lo que su misión es ayudar a mejorar la calidad de vida de las personas para que así aspiren a mayores oportunidades por lo que se requiere constantemente de las sedes, vincularse con lasorganizaciones estatales y privadas para poder generar recursos para todas las personas que se acogen.
El tipo de ayuda que brindan a las personas, es material y psicosocial, lo que aproximadamente 4 años trabajan con modelos técnicos de intervención que tienen por objetivo ir generando ciertas destrezas y capacidades en las personas además, se tienen 4 ejes transversales los que son la participación, elempoderamiento, la promoción de derechos, la vinculación familiar con las redes, por lo que la intervención se involucra dentro de esos ejes.
Por otro lado, dependiendo del programa, en el área de personas institución de calle, eventualmente se trabaja con algún referente familiar de los acogidos abordándolos desde allí y la mayoría del adulto mayor que está en residencia, los familiares...
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