hoja de mejoramiento de procesos

Páginas: 5 (1087 palabras) Publicado: 11 de noviembre de 2013
HOJA DE PROCESO / HOJA DE OPERACIONES grupo 4
Un proceso define las distintas etapas o pasos que se deben seguir para elaborar un producto, entonces el PROCESO es la organización de un conjunto de variables que interactúan a los efectos de lograr el producto.
Es necesario contar con la siguiente información:
Plano del producto,
Tipo de producto,
Calidad requerida,
Costo requerido,Cantidad a fabricar,
Proceso de fabricación.
Contando con estos elementos de entrada se podrá generar la salida que será:
Hoja de Ruta:Producción por lotes.
Hoja de Proceso + Hojas de Operaciones: Producción en serie.
La hoja de proceso es una hoja sumaria de todas las operaciones involucradas, en consecuencia, cuando nos referimos a la Hoja de Procesos estamos diciendo: Hoja de Procesos más Hojade Operaciones. Debe haber una Hoja de Operaciones por cada operación que resuma la hoja de procesos.
Para diseñar el proceso se debe tener conocimientos de:
Procesos industriales,
Materiales,
Maquinas, Equipos,
Herramientas, Útiles,
Calibres, Instrumentos de medición,
Condiciones de manufactura,
Calculo de tiempos tecnológicos,
Tolerancias de fabricación,
Dibujo técnico, Normas, ISO,DIN, IRAM,
Secuencia de fabricación, etapas, operaciones,
Calculo de costos.
Según el tipo de producción, será el tipo de documentación que mejor se adapte a tal fin.






HOJA DE PROCESO / HOJA DE OPERACIONES:
Producción en serie:
Hoja de Proceso: es un resumen de las operaciones que deben realizarse,
Hoja de Operaciones: debe haber una hoja de operaciones por cada operación que resumala hoja de procesos.

La Hoja de Operaciones, contiene el máximo de información necesaria y posible y detalla todos los elementos de la operación como sean necesarios.
Las Hojas de Operaciones, necesitan de una hoja de resumen de proceso.
En la producción seriada, siempre se realizan las mismas operaciones, entonces es fácil que el operario aprenda rápidamente la operación en cuestión, aunqueno sea especialista o experto en el tema.
En la producción en serie las maquinas son especiales o universales especializadas con algún tipo de dispositivos.

En las industrias continuas prácticamente no se utilizan las hojas de operaciones u hojas de ruta, puesto que se trata de procesos continuos, con instalaciones fijas que ya están determinadas por su proceso, lo que cabe hacer es hojas deinstrucciones de trabajo o mejor aundiagrama de flujo de materiales (flow charts).













MODELO DE HOJA DE PROCESO

HOJA DE PROCESO
Proyecto:
Dimensiones:
Curso(Grupo):


Nº pieza

Cantidad

Croquis

Útiles y herramientas

Operaciones y
observaciones

TiempoLeyenda:
Proyecto: Título del proyecto a construir.
Dimensiones: medidas globales del objeto.
Curso/Grupo: “por ejemplo 1º E.S.O. A(Grupo 4)”
Nº de pieza: número de pieza dentro del conjunto. Las piezas iguales se enumeran una sola vez.
Cantidad: cuando existen dos o más piezas iguales, se les asigna el mismo número de pieza y se detallael número o cantidad de piezas iguales.
Croquis: se realiza un croquis acotado de la pieza en cuestión.
Útiles y herramientas: se enumeran todos aquellos útiles y herramientas empleados para la construcción de dicha pieza.
Operaciones y observaciones: se enumeran las operaciones llevadas a cabo en la realización de la pieza y las observaciones a resaltar (si las hubiera).
Tiempo: se indica deforma aproximada el tiempo estimado para la realización de la pieza.













FORMATO MEJORAMIENTO DE PROCESOS
Una vez que se ha realizado el análisis de los procesos seleccionados,
estableciendo sus costos, eficiencias y problemas encontrados, en el presente
capítulo se realizará una propuesta de mejora a cada uno de los procesos.
Para el mejoramiento de los procesos se...
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