hoja de ruta

RUTA DE TRABAJO

La elaboración de una correcta hoja de ruta es un proceso previo indispensable para lograr el éxito tanto en la definición de los objetivos de una empresa como en su consecución. Para que la hoja de ruta no se quede únicamente en papel mojado, es decir, que sea verdaderamente eficaz y práctica, debe regirse por unos parámetros muy concretos.
Finalidad de la hoja de ruta
Lafinalidad de toda hoja de ruta es la de servir de base a la empresa de cara a definir objetivos, así como ofrecer unas pautas muy claras de desarrollo de los distintos procesos, en aras de alcanzar realmente esos objetivos.
¿Cómo hacer una hoja de ruta?
Lo primero es establecer un índice que incluya los siguientes puntos:

Definición de objetivos
Concretar lo más posible, de forma clara ydirecta, los objetivos que se pretenden conseguir para mejorar los resultados de la empresa.
Dichos objetivos deben ser: claros, concretos, concisos y realistas.
Diseño del plan de trabajo
El segundo paso es diseñar un plan de trabajo específico, mostrando los pasos a seguir en cada una de la actividades implicadas de principio a fin.
Se deben colocar todas y cada una de las tareas en orden,detallando su forma de ejecución y la fechas previstas.
Seguimiento y medición
Tan importante es la definición y forma de desarrollo de los objetivos como la verificación y cuantificación de los mismos.
En la hoja de ruta se deben concretar también los métodos de medición de los objetivos.
Modelo de hoja de ruta
En el siguiente link se pude consultar un modelo de hoja de ruta desarrollado por laUniversidad de Málaga: Uma.es/publicadores/ ( buscar en gerencia pdf de hoja de ruta).
El objeto concreto de este documento, elaborado en el año 2008, era lograr una serie de metas y objetivos sobre productividad y mejora en la calidad de los servicios de la Universidad.
La eficacia de la hora de ruta
Para terminar, conviene subrayar que una hoja de ruta es verdaderamente eficaz en la medida quesirve de base, consulta y recordatorio para todos los empleados implicados en la consecución de una serie de objetivos de una empresa.


PROCESO DE CORTE DE METALES
Oxicorte
El oxicorte es un método rentable para cortar chapas con o sin preparación. Corta de forma fácil chapas rugosas y oxidadas y no requiere excesiva habilidad para producir excelentes resultados. El proceso de corte poroxicombustible provoca una reacción química de oxígeno con el material base a temperaturas elevadas facilitando el corte del metal. La temperatura necesaria se mantiene mediante la llama provocada por la combustión de un gas combustible mezclado con oxígeno puro.
El proceso se basa en la rápida formación de óxido de hierro, producido cuando se introduce una corriente de oxígeno puro a alta presióndentro del perímetro de corte. El hierro se oxida rápidamente debido al oxígeno de alta pureza y esta reacción libera calor. El flujo de oxígeno y los gases de combustión desplazan el óxido fundido y el metal arde a su paso, produciendo un corte estrecho. La formación continua de óxido de hierro. exige el suministro de altos volúmenes de oxígeno al área de corte a una presión preestablecida. Elintenso calor producido por esta reacción sustenta el proceso de corte.
Las aplicaciones de oxicorte más habituales se limitan al acero al carbono y de baja aleación. Estos materiales pueden cortarse económicamente y la configuración es rápida y sencilla. Para el oxicorte manual no existe necesidad de corriente eléctrica y los costes de equipos son bajos. Los materiales con rangos de espesorcomprendidos entre 1,6 mm y 102 mm pueden cortarse mediante el oxicorte manual. Espesores mayores se cortan con buenos resultados mediante el uso de máquinas de corte.

Corte plasma
El corte plasma corta metales al fundir un área localizada del material mediante un arco eléctrico restringido que elimina el material fundido con un chorro de gas ionizado caliente a alta velocidad.
El corte plasma...