hoja de vida

ANALISIS FINANCIERO



RAZÓN CIRCULANTE
Para el periodo 2006 la liquidez de la compañía descendió notablemente a los años anteriores debido a que a partir de este año entro un nuevo competidoral mercado ecuatoriano, lo cual significo para la compañía realizar una mayor inversión en programas promocionales, publicitarios y de mercadeo, aumentando así sus cuentas y documentos por pagar.En el 2007 vemos que la Cervecería puede cubrir en un 0.65 o (65%) sus deudas a corto plazo, estando ilíquida debido a la fusión por absorción de Cervecería Andina (CEDMYC) ya que poco a poco fueintegrando a sus estados financieros las obligaciones financieras de dicha empresa absorbida y a la compra de nuevos equipos para optimizar su funcionamiento.

PRUEBA ÁCIDA
La Cervecería en el año2006 cubría 1,05 veces su pasivo corriente, en cambio en el 2007 observamos que el Activo Corriente solo puede cubrir hasta 0,42 veces el Pasivo Corriente, esto se debe al aumento de las cuentas ydocumentos por pagar que corresponden a la inversión que realizó en años anteriores en equipos y maquinarias con sus empresas relacionadas como: Cervecería Leona, Hondureña, Bavaria S.A, Cervecería dePanamá, entre otras.

ROTACIÓN DE INVENTARIOS
En el 2006 llego a su punto más alto 4,11 veces lo que nos indica la rapidez con que cambia el inventario en cuentas por cobrar por medio de las ventas,debido a la gran demanda que existía por el mundial de Futbol de Alemania 2006. Mientras más alta sea este ratio implica que la Cervecería es eficiente en su manejo de inventarios.
En el año 2007 larotación fue de 3,40 veces lo que significa que el costo de ventas subió debido a las deudas contraídas referentes a la materia prima con sus compañías relacionadas y a cargos extras que devengan de lasmismas. A pesar de su disminución esto implica una mayor movilidad del capital invertido en inventarios y una rápida recuperación de las utilidades.

SOLVENCIA
En el año 2006 la deuda ha...