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ANEXO 1
UN ESQUEMA DE PLANEACIÓN BAJO EL ENFOQUE SISTEMÁTICO

1 LA PLANEACIÓN COMO
SISTEMA DE LA EMPRESA.

La planeación es un proceso de toma de decisiones anticipada, en el cual debenconsiderarse dos aspectos fundamentales.
1. La planeación es el proceso que determina que hacer y cómo hacerlo antes de que se requiera acción.
2. La planeación es un sistema de decisiones que surgecuando el estado futuro que se desea alcanzar implica un conjunto de acciones interrelacionadas, es decir cuando una decisión que se tome afecte a otra del conjunto.

CLICLO DEL SISTEMA DE PLANEACIÓN.Las etapas sucesivas que hay que determinar para establecer un plan, llevarlo a la práctica y controlarlo son:
TABLA 1.
Establecimiento de predicciones
Especificación previa de
objetivosEstablecimiento de líneas de acción alternativas
Elección de la mejor alternativa
posible
Especificación y asignación
definitiva de los recursos
Incorporación al sistema de
control.ESTABLECIMIENTO DE PREDICCIONES.
El primer paso del ciclo será la realización de estudios previos, que son documentos preliminares basados en el análisis estadísticos, conducentes a descubrir las variaciones ytendencias en el medio ambiente y en el seno interno de la empresa, durante un tiempo significativo.
ESPECIFICACIÓN PREVIA DE OBJETIVOS.
Los objetivos se trazan en tres grandes niveles, determinándoseen cada uno de ellos la proyección de tiempo que abarca, así como al aspecto de la actividad a que se refiere (Ver
tabla 2)


TABLA 2

NIVEL DE OBJETIVOS

Estratégico.

Operativo
tácticoTIEMPO QUE ABARCA

Mas de 100 años

Uno a cinco años
Hasta un año

ACTIVIDAD QUE
PLANIFICA

Gobierno y fines de la
empresa
Gestión de las operaciones
Ejecución de las operacionesEl propósito de la planeación en una organización es prever un sistema de decisión integrado que establezca el marco dentro del cual se desarrollen sus actividades. El concepto del sistema aplicado...