Hojalatera Mexicana

Empresa hojalata mexicana s.a.
Empresa hojalata mexicana s.a.

Actividad de la Empresa
La empresa Hojalata Mexicana, S. A. de C. V., es una empresa que se dedica a la fabricación ycomercialización de botes para alimentos, pintura y aerosol.

Situación Actual de la empresa
Se identifican las siguientes condiciones laborales de la empresa necesita modificar para lograr el objetivo a tresmeses de recuperar las ventas a $ 2´000,000.00 de pesos.
A. La estructura de trabajo actual impide tener:
* Una división del trabajo que especifique claramente la tarea a desarrollar, con unpersonal que tenga su responsabilidad muy definida y los niveles de jerarquía.
* Procedimientos en el que se busque la optimización de los recursos tanto humanos como materiales y económicos.* Un control de los tiempos y movimientos que permita tener una calidad en el servicio, en los productos y en los procesos de producción.
B. El flujo de la información actual no permite:* Tener una información rápida y verás para tomar decisiones y corregir rumbo
* Un seguimiento y control de los flujos financieros para suministrar a cada área de trabajo los insumosnecesarios para la realización de su trabajo.
* La identificación de las jerarquías para la asignación de autoridad y responsabilidad.

Plan de Trabajo

Por lo anterior se proponen las siguienteslíneas de acción:
A. Crear un manual de organización en donde estén definidas las jerarquías, las responsabilidades, las funciones de cada uno de los integrantes de la organización.
B. Crearun manual de procedimientos que contenga la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de cada área de la organización.
C. Crear un manual de funciones quecontenga el conjunto de normas y tareas que desarrolla cada funcionario en sus actividades cotidianas y que permita el establecimiento de guías y orientaciones para desarrollar las rutinas o...