hojas calculo
Páginas: 3 (530 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2013
APORTE: Sandra Milena Quesada Neira, cod.1111730121
DEFINIR QUE ES PERT?
PERT (Program Evaluation and Reiew Technique) La Técnica de Revisión y Evaluación de Programas. Es un modelo para laadministración de proyectos creada básicamente para la dirección, planificación, programación y control de los recursos disponibles, con el fin de obtener una mejor optimización de un proyecto dado.PARA QUE SE USA?
Esta técnica se usa generalmente para facilitar a la gerencia, información sobre las dificultades de espacio-tiempo que pueden presentarse en la ejecución de un proyecto, latrayectoria de el mismo en relación con el beneficio de sus objetivos, así como el plazo esperado de terminación de cada uno de estos y la actividad anterior que da origen a ellos. A través de larecolección de información y el proceso de adaptación de la misma se busca dar a conocer en donde se encuentran las actividades mayor y menor peso en el desarrollo del proyecto.
Aporta grandes ventajascomo:
Mejorar la eficacia de trabajo mediante un método de control rápido e integrable.
Reduce el costo y tiempo en el progreso de planes de trabajo.
Simplifica la toma de decisiones con el fin deque sean más exactas.
Establece la probabilidad de cumplir con fechas de entregas específicas.
Identifica aquellas actividades que son más probables que se conviertan en cuellos de botella y señala,por ende, en qué puntos debe hacerse el mayor esfuerzo para no tener retrasos.
Evalúa el efecto de los cambio del programa.
Evalúa el efecto de desviación de lo programado.
PROCEDIMIENTO PERTPara utilizar PERT debemos conocer la lista de actividades que contiene un proyecto. Se supone que el proyecto está terminado cuando todas las acciones han sido completadas. Para cada actividad,puede existir un conjunto de actividades antecesoras que deben ser completadas antes de dar comienzo a la siguiente actividad. Se realiza una malla o red del proyecto para graficar las relaciones de...
DEFINIR QUE ES PERT?
PERT (Program Evaluation and Reiew Technique) La Técnica de Revisión y Evaluación de Programas. Es un modelo para laadministración de proyectos creada básicamente para la dirección, planificación, programación y control de los recursos disponibles, con el fin de obtener una mejor optimización de un proyecto dado.PARA QUE SE USA?
Esta técnica se usa generalmente para facilitar a la gerencia, información sobre las dificultades de espacio-tiempo que pueden presentarse en la ejecución de un proyecto, latrayectoria de el mismo en relación con el beneficio de sus objetivos, así como el plazo esperado de terminación de cada uno de estos y la actividad anterior que da origen a ellos. A través de larecolección de información y el proceso de adaptación de la misma se busca dar a conocer en donde se encuentran las actividades mayor y menor peso en el desarrollo del proyecto.
Aporta grandes ventajascomo:
Mejorar la eficacia de trabajo mediante un método de control rápido e integrable.
Reduce el costo y tiempo en el progreso de planes de trabajo.
Simplifica la toma de decisiones con el fin deque sean más exactas.
Establece la probabilidad de cumplir con fechas de entregas específicas.
Identifica aquellas actividades que son más probables que se conviertan en cuellos de botella y señala,por ende, en qué puntos debe hacerse el mayor esfuerzo para no tener retrasos.
Evalúa el efecto de los cambio del programa.
Evalúa el efecto de desviación de lo programado.
PROCEDIMIENTO PERTPara utilizar PERT debemos conocer la lista de actividades que contiene un proyecto. Se supone que el proyecto está terminado cuando todas las acciones han sido completadas. Para cada actividad,puede existir un conjunto de actividades antecesoras que deben ser completadas antes de dar comienzo a la siguiente actividad. Se realiza una malla o red del proyecto para graficar las relaciones de...
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