hojas en blanco



INTRODUCCIÓN

1-Fundamentación
Planificación estratégicas (visión, Misión, Objetivos y Estratégias)
2-Breve descripción del Proyecto.
3-Análisis FODA


ESTUDIO DE MERCADO1-Descripción del producto

2-Análisis de la demanda
a)-Gráficos de encuestas
b) -Conclusión de los Gráficos

3-Análisis de la oferta;
a-cuadro comparativo de la
Competencia.
Característica de lamateria prima,
Venta, cumplimiento de entrega,
Tecnología, facilidad de pago,
Principales clientes, Atención al cliente,
Embalaje, tipos de publicidad, puntos débiles,
Puntos fuertes.B-Ventajas comparativas
C-Canal de distribución

4-Analisis de los precios

5-Análisis y estrategias de

comercialización





ESTUDIO TÉCNICO

1-Determinación del tamaño óptimo delproyecto.
2-Determinación de la localización óptima del proyecto.
3-Ingenieria del proyecto.
4-Diagrama de flujo.
5-Adquisición de maquinarias y equipos
6-Distribución de la planta

ESTUDIOORGANIZACIONAL

1-Organización interna de la empresa

2-Organigrama

3-Manual de funciones.

ORGANIZACIÓN JURIDICA DE LA EMPRESA

1-Contrato de Sociedad

2-Inscripción en Organismos OficialesESTUDIO ECONÓMICO

1-Determinacion de la capacidad Instalada.

2-Determinacion de la Inversión Inicial.
3-Cálculo de la Amortización y Depreciación.
4-Determinacion de costos de laproducción.
5-Determinacion de costos generales.
6-Detrminacion de costo unitario.
7-Determinacion de los ingresos por venta.
8-Cálculo del presupuesto de costos financieros.
9-Determinacion de flujo decaja.
10-Determinacion del estado de resultado.
11-Determinacióndel flujo Neto de Efectivo a descontar.
12-Determinación del costo del capital de trabajo.


EVALUACIÓN ECONÓMICA

1-RelaciónIngresos –costo

2-Cálculo de valor Actual Neto (VAN).
3-Cálculo de la Tasa Interna de Retorno. (T.I.R).
4-Cálculo del Periódico de Recuperación de la Inversión.
5-Determinacion del punto de...