hojas

UNIVERSIDAD GALILEO
CEI CENTRAL
LICENCIADA: CLAUDIA DE ALVARADO.
CURSO: EMPRESA I
DIA: MARTES DE 9:00 A 10:00 HORAS



















“PLAN DE NEGOCIOS”
CORPORACION AVICOLA LA GRANJA
















NOMBRE: GLENDA CARDONA OLIVA
CARNE: 0710148
FECHA:

INTRODUCCIÓN


En el presente Proyecto encontrara a la EmpresaCorporación Avícola “La Granja”, en donde se persigue implementar un Sistema para la atención hacia los clientes, también enfocando hacia como poder mejorar viendo nuestro entorno, tales como el mercado, y los servicios que se deben hacer al cliente para mejorar el fluido de información la cual incrementa la producción de bienes y servicios.

En el año 2000 se inicia la comercialización dehuevos como negocio activo, en forma de ruteo a las tiendas y en menor grado a la gente particular. Extendiéndose después a restaurantes, industrias y hoteles, luego de dos años de un arduo trabajo; se decide iniciar la fase de producción en una granja pequeña con 5,000 pollitos lo que el cabo del año tendrá 20,000 ponedoras.

Se posee equipo moderno de alta calidad y procedimientos en suproducción.

POLÍTICAS DE LA EMPRESA

• Ahorrar recursos
• Controlar el uso del tiempo para elevar la eficiencia
• Usar correctamente los insumos y materiales
• La honradez, esfuerzo y responsabilidad
• Fijar un precio justo y favorable
• Esforzarnos por brindar un producto de la mejor calidad
• Hacer publicidad al menor costo
• Tener un buen control


NATURALEZA DE ORGANIZACIÓN• Es una sociedad mercantil dedicada a la producción y comercialización de bienes y servicios tales como alimentos, servicios técnicos y profesionales.


SU MANDATO

• Está delegado a la asamblea general de accionistas por medio de su representante legal y autoridades administrativas.







SITUACION JURÍDICA


• Es una sociedad anónima con personería jurídica independienteintegrada con aportes de capital con fines de producción de bienes y servicios, de carácter lucrativo.


ADMINISTRATIVA

• Se dirige por medio de una junta directiva, gerencias generales, departamento de auditoria, contabilidad, ventas y mercadeo, oficinistas, mensajeros, personal de apoyo.

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

ORGANIZACION DE LA EMPRESA

La organización de la empresa sedesglosa de la manera siguiente:

Junta de Accionistas
Asesoría Externa
Gerencia general
Auditoria interna
Gerencia de Producción
Gerencia de Comercialización
Gerencia de Operaciones
Departamento de compra
Departamento de computo
Departamento de Contabilidad
Centros de Distribución

























OBJETIVOS


Metas del Proyecto:

En este proyectola idea concreta abarca el lanzamiento, promoción y comercialización de productos alimenticios y servicio al cliente para una mayor producción; y la dirección de la empresa constituida para ese fin.

Los objetivos fundamentales, explorado la conducta del consumo de producto que existe en el hogar.

El producto, el precio la promoción la publicidad y la distribución. Así mismo la estrategiapermite que la identificación en forma anticipada de cualquier oportunidad de alzamiento y promoción en el mercado guatemalteco, de modo que puedan tomarse acciones oportunas.



DESARROLLO DEL PROYECTO


EL MERCADO


El mercado de este producto es bien aceptable por cualquier persona por lo tanto se pensó que era una de las mejores inversiones que se podría efectuar para ello sehizo una mínima investigación entre varias personas aproximadamente comprenden entre 20 y 65 años de edad. Se seleccionó a estas personas porque son posibles compradores y en la mayoría de casos porque son amas de casas las cuales conocen bien del producto que se ofrece.

CLIENTES:

Publico en general
Hoteles
Restaurantes

COMPRADORES:

Ruteros
Tiendas
Panaderías
Supermercados...