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Elementos de un plan de acción

Los elements clave de un plan de acción incluyen:

Análisis de la situación y análisis de necesidades;
Metas y objectivos; y
Relación de actividades ytareas, plazos, recursos, responsabilidades correspondientes.

El cuadro que viene más adelante proporciona un posible sumario de lo que viene a ser un
plan de acción. En el Anexo 1 figura undiagrama que jerarquiza el plan de acción.


Beneficios potenciales del desarrollo de planes de acción

Un desarrollo racional de planes de acción facilita la coordinación de actividades, guía alos
participantes en la consecución de los objetivos y supone resultados más predecibles. Si se
aplica debidamente, el desarrollo de un plan de acción permite “tener el proyecto bien
sujeto”.Los beneficios potenciales de una planificación racional son:

compartir un mismo objetivo en el marco del plan de acción;
lograr una mayor comprensión del proceso de planificación;conseguir una mayor transparencia en la planificación e aplicación (y evaluación) de un
proyecto;
anticipar, identificar y tratar las dificultades logísticas que vayan surgiendo;
facilitar lacomunicación, la coordinación, el compromiso y el trabajo en equipo;
tener mayores posibilidades de recolectar fondos para un proyecto;
obtener mayores resultados y optimizar el empleo de los recursos(especialmente el tiempo
y el dinero);
mantener altos los ánimos y la dedicación de los participantes;
facilitar la aplicación sistemática y el seguimiento de un plan de acción; y
facilitar unaclara evaluación del impacto de un plan de acción.

Otros beneficios afines del desarrollo de un plan de acción son:

Desarrollar colectivamente el plan de acción: Trabajar con grandes yheterogéneos grupos
de personas en el marco de una iniciativa específica y garantizar el éxito de la operación
puede llegar a ser todo un desafío. Desarrollar un plan de acción de modo participativo...