hola bondad

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

INFUSIÓN FILTRANTE

Alumno : Grados Vásquez Angelo
Mamani Amanca Marco
Quispe Yachi RaulOviedo EspinozaLisbeth
Curso : Creatividad Empresarial

Profesor : Daniel Morillo

JULIO
2010-I


ÍNDICE

INTRODUCCION 1

I. Estudio de mercado 2

1.1 Resultado de lasencuestas 2
1.2 Análisis deresultados obtenidos 4

II. Diseño del producto 4

2.1. Organización de personas 5
2.2. Requerimientos de material 5
2.3. Determinación de maquina 6
2.4 DOP 72.5 Distribución de planta 9

III.Inversiones y costos 10

3.1. Inversión total 10
3.2. Activo tangible 11
3.3. Activo intangible 11
3.4 Capital de trabajo 11
3.4.1 Costosdirectos 12
3.4.2 Costos indirectos 12
3.4.3 Gastos deoperación 13
3.5 Costo total unitario 13
3.6 Punto de equilibrio 14

IV. Financiamiento 15

4.1. Forma societaria 15
4.2.Plan de ventas 16
4.3. Organigrama 17

V. Bibliografía 17

INTRODUCCIÓNEn el presente documento se muestran las diversas metodologías usadas para la puesta en marcha de un producto, en estecaso es la Infusión filtrante LUMOS PLANTEX S.R.L. para ello empezamosrealizando un estudio de mercado para conocer la aceptación de nuestra infusión filtrante con sabores exóticos o poco comunes,posteriormente se realizó un costeo de la materia prima, mano de obra entre otrospara calcular posteriormente el punto de equilibrio, así como la distribución de planta para la fabricación de nuestroproducto y el diseño del mismo, para concluir se presentan datos de ventasproyectadas, así como la estructura de la empresa a organizar.

I. Estudio de mercado

1.1 Resultado de las encuestasEncuesta Infusión Filtrante
Resultados
1. Sexo a) Masculino 60
b) Femenino 40
1002. Edad a) Menos de 10 2
b) Entre 10 - 20 30
c) Entre 20 - 30 42
d) Entre 30 - 40 11
e) Más... [continua]
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(2011, 04). Infusión Filtrante....