Hola Chicas

TRABAJO PRACTICO
Preguntas para análisis
2.1 ¿A que se refiere la estrategia de operaciones?
R.-Es el plan de acción trazado por una organización para alcanzar su misión, cada área funcional tieneuna estrategia para alcanzar su misión y ayudar a que la organización cumpla su misión global.
2.2 ¿Cuál es la diferencia entre misión y visión? De un ejemplo.
R.-La misión esta en el sentido dehacer o es el propósito duradero de una empresa u organización y la visión esta en el sentido de ser lo q la empresa quiere en un definido tiempo
2.3 Mencione cuatro prioridades competitivas en lasoperaciones.
R.- Según la teoría q dicta heizer jay y redender barry es el plan de estra tegia que realiza la empresa para llegar a realizar su misión y su visión q son propuestu en su poa o alincio de la fabrica como tb en su inauguración.
2.4 ¿Cuáles son las principales decisiones de la administración de la producción que apoyan la misión y la implementación de estrategias competitivasen las operaciones?
2.5 Define el concepto de toma de decisiones.
2.6 ¿Cuáles son lo criterios a tomar en cuenta para la toma decisiones?
2.7 ¿En que consiste la flexibilidad como criterio básicopara la toma de decisiones?
2.8 Defina el concepto de teoría de decisiones.
2.9 Describa los casos en los que se da la toma de decisiones programadas, especiales y riesgosas.
2.10 Describa brevementela diferencia entre la toma de decisiones programadas, especiales y riesgosas.
2.11 Describa un ejemplo de la toma de decisiones programadas y riesgosas.
2.12 ¿Qué entiende por proceso de la tomade decisiones?
2.13 ¿Qué es una matriz de preferencias?
2.14 ¿Qué es el valor de la información futura?
2.15 Describa los pasos para calcular el valor de la información futura.
2.16 El gerente deproducción como responsable de la administración del proceso de producción, ¿Para que utiliza el análisis del punto de equilibrio?
2.17 ¿Por qué la línea de los costos variables representa también a...