(Pensamiento adm. Fayol) Discutíamos el tema de la autoridad en las organizaciones. El conferencista decía que, en Fayol, existía la autoridad de línea y la autoridad de staff, o deasesoría. Sinceramente, no entendí la diferencia. En casa, releí a Fayol y encontré que un ejemplo de la autoridad de staff podría (Pensamiento adm. Fayol) Discutíamos el tema de la autoridaden las organizaciones. El conferencista decía que, en Fayol, existía la autoridad de línea y la autoridad de staff, o de asesoría. Sinceramente, no entendí la diferencia. En casa, releí aFayol y encontré que un ejemplo de la autoridad de staff podría ser((Pensamiento adm. Fayol) Discutíamos el tema de la autoridad en las organizaciones. El conferencista decía que, en Fayol,existía la (Pensamiento adm. Fayol) Discutíamos el tema de la autoridad en las organizaciones. El conferencista decía que, en Fayol, existía la autoridad de línea y la autoridad de staff,o de asesoría. Sinceramente, no entendí la diferencia. En casa, releí a Fayol y encontré que un ejemplo (Pensamiento adm. Fayol) Discutíamos el tema de la autoridad en las organizaciones.El conferencista decía que, en Fayol, existía la autoridad de línea y la autoridad de staff, o de asesoría. Sinceramente, no entendí la diferencia. En casa, releí a Fayol y encontré queun ejemplo de la autoridad de staff podría ser: la autoridad de staff podría ser: de línea y la autoridad de staff, o de asesoría. Sinceramente, no entendí la diferencia. En casa, releí aFayol y encontré que un ejemplo de la autoridad de staff podría ser: adm. Fayol) Discutíamos el tema de la autoridad en las organizaciones. El conferencista decía que, en Fayol, existía laautoridad de línea y la autoridad de staff, o de asesoría. Sinceramente, no entendí la diferencia. En casa, releí a Fayol y encontré que un ejemplo de la autoridad de staff podría ser:
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