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Integrantes
Marcos Apablaza R.
Diego Castro S.
Thiare Ormeño P.
Valeria Peña G.
Paulina Villagrán S.
Asignatura: Administración de Empresas
Profesor:Hugo Zuloaga O.
Índice
Introducción
En este trabajo daremos a conocer el análisis realizado a la Compañía de Petróleos de Chile S.A, mas conocida como Copec.
El objetivo de éste informe, esanalizar los procesos administrativos de la empresa, basándonos en los procesos de Planificación, Organización, Dirección y Control. Los puntos de estudio en este caso serán solo los dos primeros,Planificación y Organización.
¿Qué es Copec?
Es una empresa cuyo objetivo fundamental, es la comercialización y distribución de todo tipo de combustibles y lubricantes, proporcionando solucionesenergéticas completas a la industria, el comercio, hogares y transporte.
Su gestión se remonta a 75 años atrás, cuando un grupo de empresarios, motivados por ayudar al desarrollo y progreso del país, fundóla compañía. Nació a la luz pública el 31 de Octubre de 1934.
Desde entonces Copec, a proporcionado una parte importante de energía y se a posicionado como el actor más relevante en el mercado decombustibles líquidos del país (60% mercado nacional).
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Hoy en día esta empresa cuenta con una extensa red de más de 620 Estaciones de Servicio deArica a Punta Arenas, las que complementan la oferta de combustibles, con servicios de lubricación, lavado y comida a través de sus tiendas Punto y Pronto.-------------------------------------------------
Del 60% del mercado, solo 5% de este es ocupado por los personas (carga de combustible en autos, camionetas, etc) El resto es ocupado por las pymes y grandes empresas en la carga de combustiblede sus maquinarias y vehículos.
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El directorio de la empresa está compuesto por 31 personas, su presidente es Roberto Angelini Rossi, Ingeniero...
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