Hola holitaaa

Evaluar el desempeño de las personas en los pequeños negocios
En muchas grandes empresas es habitual ver procesos para evaluar al personal. A través de diversas técnicas y herramientas, unas máscomplejas o con mayor utilidad práctica que otras (alguna se la deja por el camino y resulta que no sirve para nada), se intentan extraer conclusiones acerca del rendimiento de las personas en su puestode trabajo.
No todas las pymes cuentan con una función de recursos humanos que se pueda permitir dedicar tiempo a estas labores. También es cuestionable el beneficio que se obtendría al aplicaralguna técnica de evaluación en un negocio de pequeña dimensión ¿Merece la pena hacer algún tipo de evaluación del personal o no? ¿Cómo se hace?
¿Qué utilidad tiene una evaluación del personal?
Unabuena evaluación del personal tiene beneficios para la empresa y para los empleados. Mediante esta herramienta, cada individuo puede conocer, desde el punto de vista de la organización, sus puntos fuertesy débiles. Saber lo que hace bien, a cada persona le aporta seguridad de que está haciendo un buen trabajo. Conocer los puntos a mejorar, le permite tener claro qué tornillos debe apretar paradesarrollar un buen papel como profesional.
Una evaluación es un proceso de crítica constructiva. La evolución de los resultados a lo largo del tiempo, aportará una visión de los logros alcanzados y de lospuntos débiles a trabajar.
¿Cómo hacer una evaluación del personal?
Hay varias maneras de hacer una evaluación del personal. La más sencilla que se me ocurre es la de hablar con cada trabajadordirectamente. Dentro o fuera de la empresa, incluso en un ambiente distendido, se le pregunta al trabajador sobre los temas profesionales y personales clave de su puesto. No se trata de examinarle, sinode conversar y dejar que exprese su visión libremente. Se pueden sacar muchas conclusiones interesantes con este sistema, si ambas personas conectan.
Otra alternativa para hacer una evaluación del...