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TRABAJO TEMA PLANEACION Y VENTAJAS










DANNA LIZETH SANCHEZ CAMPIÑO













PARROQUIAL SANTIAGO APOSTOL
COMERCIO
SANTIAGO DE CALI
2014

TRABAJO TEMAPLANEACION Y VENTAJAS





DANNA LIZETH SACHEZ CAMPIÑO





DOCENTE
VARO AUGUSTO CAICEDO




GRADO
9





PARROQUIAL SANTIAGO APOSTOL
COMERCIO
SANTIAGO DE CALI
2014PLANEACION ESTRATEGICA.

La planeación  estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen losobjetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, consideraun enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades, pero que parecen simples ygenéricos.
Debido a que la planeación estratégica toma en cuenta a la empresa en su totalidad, ésta debe ser realizada por la cúpula de la empresa y ser proyectada a largo plazo, teóricamente para unperiodo de 5 a 10 años, aunque en la práctica, hoy en día se suele realizar para un periodo de 3 a un máximo de 5 años, esto debido a los cambios constantes que se dan el mercado.
Sobre la base de laplaneación estratégica es que se elaboran los demás planes de la empresa, tantos los planes tácticos como los operativos, por lo que un plan estratégico no se puede considerar como la suma de éstos.
Comotodo planeamiento, la planeación estratégica es móvil y flexible, cada cierto tiempo se debe analizar y hacer los cambios que fueran necesarios. Asimismo, es un proceso interactivo que involucra atodos los miembros de la empresa, los cuales deben estar comprometidos con ella y motivados en alcanzar los objetivos.









VENTAJAS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA


- La Planificación...