Hola que hace
• Nombre o título delproyecto
• Resumen ejecutivo
• Origen y antecedentes: contexto histórico, socioeconómico, político y cultural.
• Carácter o naturaleza del proyecto.
• Fundamentación ojustificación: pertinencia o nivel estratégico (Importancia referida a lo que se quiere lograr y oportunidad).
• Objetivos y metas: resultados que se espera lograr.
• Metodología: cursos deacción, políticas, estrategias, concepción sobre la forma de abordaje de las soluciones, los instrumentos, los métodos y los procesos.
• Cronograma, calendario de actividades, red deactividades o ruta del camino crítico.
• Recursos de personal, organización y recursos de infraestructura disponibles
• Previsiones para instrumentación, seguimiento y control
•Análisis de costos, presupuesto y financiamiento.
• Responsable (s) y responsabilidades.
• Indicadores para la evaluación de la gestión y los resultados
Los elementos de proyecto puedenser archivos, referencias a bibliotecas, conexiones de datos y carpetas que estén dentro del contenedor de tipo proyecto. Algunos elementos representan elementos físicos que puedenlocalizarse en lugares de almacenamiento. Otros elementos son vínculos y representan punteros a otros elementos que pueden residir dentro de un servicio, módulo u otro componente
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