HOLA TAREAS

PROCEDIMIENTOS DE MANDOS
-Para que el supervisor deba ejercer su autoridad con eficiencia debe contar con :
Una organización adecuada
Los medios suficientes
Personal apropiado

LosSupervisores, a su vez, deben:
Entender y compartir los objetivos
Tener la aptitudes requeridas para la acción
Sentir respeto por quien ordena

A. CONSIDERACIONES RESPECTO DE LAS ORDENES
-Si se responde auna decisión que es entendida y compartida por quien lo recibe
-Si se entiende con claridad su relación con los objetivos del proyecto
-Si se respeta las jerarquías
-Si quien recibe estácapacitado
B. DELEGACIÓN DE AUTORIDAD
-Delegar lo más posible
-Elegir o preparar al personal
-Asegurar que el encargado no tema en preguntar
-Aceptar la posibilidad de fracaso
CONTROL DE PROYECTOS
- Lafunción control está compuesta por los labores siguientes:
Evaluación
Aplicación de medidas correctivas y de prevención
-La labor de evaluación corresponde:
Medición de los resultados
Medición delos recursos que se usaron
Coparación de los valores programado

a. TIPOS DE CONTROL
En la antigüedad y organizaciones simples el control se asume como vigilancia. El control puede ser tansimple como el contar las unidades producidas o el de comparar valores estándares.

CONTROL DE COSTOS
-ANÁLISIS PARA DISMINUIR COSTOS
-PREVEER FLUJOS DE CAJA
- REVISAR PRESUPUESTOS DE INVERSIÓN-OBTENER INFORMACIÓN CONTABLE

CAPITULO 2: DEFINICIONES
LA EMPRESA CONSTRUCTORA EN EL PAIS
Entidad dedicada a ejecutar obras de proyectos solicitados, concebidos y diseñados por otros, la mayoría deveces ( construcción por encargo)
EL INGENIERO RESIDENTE DE OBRA
Es la vinculación existente entre el campo y la oficina principal en una obra determinada de construcción. Además, de ser elresponsable directo de todo lo sucedido en la obra
PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
PRODUCCIÓN: topografía, procedimientos, y detalles constructivos, detalle de programas, laboratorios, pruebas, movilización e...