hola y ase

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA “BIMBO”
La Compañía se constituyó originalmente bajo la denominación de Promoción de Negocios, S.A. En 1978, cambió su denominación por la de Grupo Industrial Bimbo, S.A. Posteriormente, en 1981 adoptó la modalidad de Sociedad Anónima de Capital Variable. El 24 de agosto de 1999, mediante escritura número 35,462, otorgada ante el licenciado RogelioMagaña Luna, titular de la Notaría Pública número 156 del Distrito Federal, cuyo primer testimonio quedó inscrito en el Registro Público de Comercio del Distrito Federal en el folio mercantil número 9506, la Compañía cambió su denominación a Grupo Bimbo, S.A. de C.V.
-MISION DE LA EMPRESA BIMBO
Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas.Comprometiéndonos a ser una empresa:
Altamente productiva y plenamente humana.
Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.
Líder internacional en la industria de la panificación, con visión a largo plazo.
-VISION
Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos.
Lograr un creciente volumen yparticipación de nuestras marcas. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.
Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente (vivir nuestra filosofía). Orientados permanentemente a aprender.
Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control (información, sistemas y confianza). Participación y autocontrol.





-BIMBO
Con una grantrayectoria y con presencia en México, en Estados Unidos y en doce países de América Latina, la marca Bimbo ha sido generación tras generación la favorita de chicos y grandes. Siempre dinámica e innovadora, ha sabido conquistar el paladar de millones de consumidores a través de sus líneas de productos.

-PERFIL DEL ADMINISTRADOR DE VENTAS

Carrera: administración o contabilidad publica.Experiencia de 5 años en el canal de detalle.

Sepa de crecimiento horizontal y vertical de ventas y de implantación de impulso de ventas, acciones de ventas y promociones de ventas.
Fuerte oportunidad de desarrollo en empresa de clase mundial .
Atractivo paquete de compensaciones con presentaciones muy superiores a la ley e interesante paquete de incentivos. Excelente oportunidad de trabajaren empresas de clase mundial.
De preferencia que hayan trabajado en empresas reconocidas de refrescos, Femsa, PGB, Big Cola o de Cervezas, Modelo o Cuauhtemoc haya trabajado en empresas líderes en el canal de detalle, Bimbo, Marinela, Barcel, Sabritas
.-CANALES DE DISTRIBUCION

Transporte
El pedido que el área de ventas realiza al área de producción con una semana de anticipación y respectodel cual pudo hacer una última modificación hasta 48 horas antes de salir a ruta, es entregado en forma continua al área de despacho, cuyos encargados revisan el producto y lo acomodan en jaulas y/o tinas, de acuerdo a la cantidad solicitada por cada agencia o grupo de agencias. Dichas jaulas o tinas son acomodadas en trailers, los cuales realizan su viaje programado hasta la agencia.
En laagencia, el producto fresco, contenido en las jaulas o tinas, es descargado de los trailers, agrupándose en el área de despacho de la agencia para ser distribuido en las camionetas de ventas.
Al mismo tiempo, el trailer con destino a la fábrica, es cargado con algunas jaulas o tinas vacías y otras con producto de devolución. Este producto de devolución es entregado a las tiendas concesionarias dondese expende “pan de ayer” o a las rutas de “pan frío” donde se venden paquetes de productos a precios reducidos.

-VENTAS
En la agencia, los vendedores salen a su ruta visitando a los clientes de acuerdo con el itinerario de visitas. En la hand held se lleva el control por cliente, de los productos colocados y retirados en cada visita. Los productos retirados por no haber sido vendidos, son...