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El principal exponente de esta corriente es Max Weber (1864-1920). Weber de origen alemán fue sociólogo, abogado y profesor de las universidades de Berlín. Friburgo,Heildelberg y Munich, fue el creador del Modelo burocrático.
En su investigación, Weber, analizó distintas formas de autoridad, las que clasifico en:
Tipos de autoridad
• autoridad legal,
• autoridadtradicional y
• autoridad carismática.
La forma tradicional de autoridad de las organizaciones descansaba más en la persona que en el cargo. El concepto de tradición de Weber también puede verseen las culturas de las empresas en la actitud del «siempre lo hemos hecho así», lo que es una auto-justificación para resistirse al análisis crítico de los recién llegados.
Las característicasprincipales del modelo son:
• Un sistema de reglas y procedimientos que regulan el Trabajo. Las reglas y procedimientos cumplen diversos fines:
o Estandarizar operaciones y decisiones.
o Servir cornoreceptáculos de un aprendizaje pasado.
o Facilitar la igualdad de tratamiento.
• La selección y promoción del personal son fundamentales en la formación técnica y en el rendimiento.
• Sistemáticaespecialización del Trabajo y especificación de responsabilidades.
• Conductas formales e impersonales; es decir, las relaciones entre los miembros de la organización deben ser impersonales para evitaruna pérdida de racionalidad y eliminar el favoritismo.
• Separación completa entre Propiedad y administración.
• Existencia del principio de jerarquía, de acuerdo con el cual cada puesto de Trabajo escontrolado por el superior. La jerarquía es además impersonal y está basada en reglas.
Teoria de las contingencias
Desde la creación de las teorías sobre las organizaciones, estas eran concebidaspor los expertos como sistemas cerrados cuya eficacia dependía de su organización interna. Desde la teoría clásica hasta la teoría burocrática, los autores abordaron diversos enfoques para el...
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