Hola

1. Elaborar un análisis FODA de la compañía
Fortalezas
* La compañía posee tecnología y ha participado con éxito en otros proyectos
* Se preocupan mucho de la seguridad del personal
*Sueldos dentro de la medida del mercado.
Oportunidades
* Implementación de políticas en los departamentos
* Oportunidades de empleo para muchas personas
* Mejoras en Sta. Elena y Playas.* Oportunidades de ascenso para los empleados actuales de la organización
Debilidades
* Insatisfacción del personal de la empresa
* Desorganización de departamentos de la empresa
* Noexisten planes de carreras y los trabajadores tienen muchos años trabajando en la empresa y no han podido ascender.
* No existen políticas de personal.
* Sobrecarga de trabajo.
Amenazas
*Demandas planteadas por ex trabajadores
* Otras compañías que concursan por ganar el proyecto
* Deudas
* Pirateo de personal

2. Establezcan cuatro prioridades claves que la empresarequiere atender en este momento en cuanto al personal.

* Que la gerencia general plantee las políticas necesarias para mejorar la organización en términos de capacitación y planes de carrera.* Plantear metas mensuales en cada departamento de esta forma ser efectivos
* Disminuir la rotación del personal
* Redefinir los costos de modo que la compañía ya no siga en deuda.3. Elaboren 4 objetivos estratégicos de recursos humanos y cuatro objetivos operativos.
Objetivos estratégicos
* Para el año 2011 tener al 100% del personal calificado técnicamente
* Realizarmejoras en los departamentos administrativos y financieros con el fin de mejorar la productividad de los mismos.
* Contratar al personal necesario para cumplir con los objetivos del proyecto.* Producir durante el primer año el 50% de la capacidad instalada que es de 5000 tubos por año y durante el segundo año trabajar al 100% de su capacidad.
Objetivos operativos
* Desarrollar 5...