Hola
• La empresa tiene que ser reinventada continuamente,al igual que nosotros
• Actualmente tenemos gran abundancia deadministradores que solo se enfocan en la eficiencia operativa, Pero se olvidan de la innovación y de la importancia de crear nuevos mercados,servir a nuevos clientes y conseguir fuentes alternativas deIngresos
• Innovar es encontrar relaciones que nadie había descubierto y crear nuevas conexiones
• El arte de hacer buenas preguntas para despertar el pensamiento innovador.
• Cuestionarse:¿Por qué no? en lugar de cuestionarse ¿por qué? La primera abre posibilidades la segunda limita el pensamiento!
• El proceso de innovación es la oportunidad de cuestionarnos los modelos mentales de cómoofrecemos valor
• Los paradigmas actuales bloquean nuestra capacidad de observar el mundo como un todo. Ellos nos ponen filtros que nos hacen observarlo todo de acuerdo a nuestras creencias. Sepuede rechazar una buena idea solo porque no se acopla a nuestra forma tradicional de pensar, cerrando así la puerta a ¡nuevas posibilidades!
Para que una creación pueda convertirse en un productocon posibilidades de éxito debe cumplir con tres requisitos:
1. ¿El producto o servicio le resuelve algún problema al cliente o le hace la vida más cómoda? ¿Lo hace mejor que la competencia?
2. ¿Esatractivo el precio? ¿Puede llegar a generar demanda? ¿Lo comprarían a ese precio?
3. ¿Es sólida la estructura de costos? ¿Puede la empresa llegar a ganar dinero a partir de su comportamiento en elmercado?
La Clave está en INNOVAR en las 3 dimensiones
∆ X: Innovar en Productos, Servicios y Soluciones
∆ Y: Innovar en la Re-definición del Mercado
∆ Z: Innovar en los procesos del negocio, elmodelo del negocio
Para hacer una “innovación sustentable” es necesario innovar en las tres dimensiones
Si solo innovas en una dimensión, pronto tu idea será copiada por la competencia
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