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Grupo Arriar S.A. es una cadena de supermercados que inició sus actividades comerciales en la zona del Golfo de México en la década de los 40s del siglo pasado. Actualmente tiene 65 centroscomerciales.En base al tesón de su fundador Edel Arriar el negocio ha crecido, inició con una tienda de ultramarinos, abarrotes y cereales . Gracias a sus esfuerzos se hizo de gran fama agrandando su negocio yestableciendo sucursales en las principales ciudades de la costa del Golfo. Los hijos del Sr. Arriar iniciaron una estrategia de alianzas con comerciantes de la costa y norte del país y constituyeronel Grupo Arriar que tiene ventas superiores a los 3000 millones de pesos al año. Su margen de utilidad se encuentra en tercer lugar entre los corporativos similares.
A continuación se muestra elpromedio de los últimos cinco años de algunas de sus razones financieras en comparación con el promedio del sector:

Razón financiera | Grupo Arriar | Competencia |
Activo circulante/Pasivocirculante | 3.8 | 2.75 |
Activo Disponible/Pasivo circulante | 1.75 | 1.50 |
Utilidad neta/Ventas | 0.20 | 0.22 |
Gastos de operación/Ventas | 0.42 | 0.43 |
Costo de ventas/Ventas | 0.38 | 0.35 |Pasivo total/activo total | 0.48 | 0.65 |
Gastos financieros/ventas | 0.12 | 0.08 |
Rotación de inventarios | 12.5 | 10 |

La fortaleza financiera de Arriar S.A. se ha generado por manejarproductos exitosos entre el público consumidor, aunque su gama de productos no es tan amplia es muy raro que sus productos se queden en anaquel. Su ciclo operativo es muy rápido y su fama de buen pagadorhace que los proveedores nacionales y extranjeros le den preferencia en sus pedidos que aunque no son tan grandes como el de otras cadenas es seguro que son pagados hasta 15 días antes que el de otrascadenas.
Los gastos publicitarios son mínimos en comparación con la competencia y recientes estudios muestran que su mercado es extrañamente leal a Arriar en un mercado cada vez más cambiante.
El...