hola

El libro de gung Ho nos enseña una idea diferente como llevar a cabo la administración de negocios y tener resultados positivos mediante lo que se llama gung Ho, que es un proceso de tres pasos : el espíritu de la ardilla, el estilo del castor y el don del ganso y así hacer que un equipo trabaje con éxito.
El libro, hace referencia a la promesa que le hizo a su amigo Andy Longclaw, en la cualcontaría la historia de cómo salvó a su empresa de la quiebra lo cual cuentan la historia antes. Utilizando el último recurso contratan a Peggy Sinclair puesto que ya habían ofrecido a muchos este empleo pero por lo de la quiebra ninguno lo acepto. Ella es ayudada por uno de los gerentes, llamado Andy Longclaw, un nativo americano, quien le cuenta el secreto de Gung Ho! de cómo su planta está enperfecto funcionamiento, que eran las "teorías administrativas" de su abuelo indio, que sería lo que después haría que la organización alcanzara la mayor productividad. El libro relata cómo a través de la enseñanza del Gung Ho, estos dos personajes lograron generar cambios en la productividad, la confianza, y la motivación de los miembros de su equipo, y retener a los buenos trabajadores. GungHo! significaba Trabajar Juntos, lo cual para los empleados era disfrutar cada día y trabajar duro para que sea más productivo cada día
EL comenzó a explicarle el ciclo de hung Ho! a Peggy que lo primero era el espíritu de la ardilla donde la llevo a su cabaña el cual se encontraban muchas ardillas, el dejo que las mirara y le dijera que pensaba a acerca de ellas. Ella menciono que “El trabajodebe ser visto como algo importante” esto quiere decir que es el hacerle comprender al trabajador que su trabajo no es simplemente una rutina tediosa si no que gracias a su función se logra un beneficio para la sociedad. Y que también se necesita una meta bien entendida no solo algo que debe de ser alcanzado si no que se debe de comprender bien. También los valores son importantes ya que sonlos que guían los planes decisiones y acciones.
Una vez terminándole de enseñar el espíritu de las ardillas y veía que en la se estaba poniendo en práctica seguía el estilo del castor. Para esta nueva etapa fueron al bosque y se subieron un árbol para así poder observar a los castores de un río y como trabajaban las ramas de los árboles. Peggy observo que no había un castor jefe. No habíanadie en frente de la operación.
El metido de castor significa estar en control para alcanzar la meta, cada castor tiene el control de su trabajo ellos saben que hacer sin que nadie se los ordene. Aunque todos tengan el espíritu de la ardilla, la organización no puede ser Gung Ho si obliga a sus trabajadores a trabajar bajo unas reglas impuestas. Los castores trabajan a su estilo sin esperar lasórdenes. Esto quiere decir que los castores hacen lo que hacen porque quieren. No porque alguien los obliga a hacerlo. También es importante que se comparta la información para que se pueda tomar buenas decisiones y también asignar trabajos de acuerdo a sus habilidades ya que si las habilidades son buenas el entusiasmo por hacerlo mejor será más grande y que al mismo tiempo les presenten un reto.El método del castor también quiere decir que no solo ellos tengan el poder de decidir si no de escuchar a los empleados para que sea mejor.
“Hay que ser Capaces pero consientes del reto” esto quiere decir que tener un trabajo que exija lo mejor de uno mismo, Permitir aprender y avanzar hacia terrenos desconocido, Peggy había puesto en marcha el nuevo estilo, preguntándose primero: ¿Cómolograremos que nuestras metas se cumplan en tampoco tiempo?. Ya que el jefe le había dado 6 meses para que sus números fueran más altos Y ella empezó en darle a su equipo un voto de confianza: Dejar que cada uno decida exactamente lo que piensa hacer y como lo va a hacer. Escuchar las ideas y los planes de todos
El siguiente método era el don del ganso Para ello se fueron a un lugar a una hora de...