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Frank Bunker Gilbreth, Sr.
se le conoce como el padre del eficientismo productivo. trabajo con los estudios DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS, pero a diferencia de Frederick taylor consideraronsiempre AL ELEMENTO HUMANO… aspecto que Frederick Taylor no le dio tanta importancia.

Frank Gilbreth fué el fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos, la cual se puede definir como elestudio de los movimientos del cuerpo, que se utilizan para ejecutar una operación, con la idea de mejorar la operación, eliminando y simplificando los movimientos necesarios y estableciendo después,la secuencia de movimientos mas favorables para lograr una eficiencia máxima.
Gilbreth puso en práctica sus teoría, por primera vez, en el oficio de albañilería, donde él mismo estaba empleado.Introdujo mejora de método por medio del estudio de movimientos y entrenamientos de operadores, con lo cual logró aumentar el promedio de colocación de ladrillos a 350 por hombre por hora. Antes queGilbreth hiciera sus estudios, el promedio por hombre por hora era de 120 ladrillos y se consideraba un promedio satisfactorio de trabajo.

Circa 1916
Lo que me llamo más la atención de este señor fue queél no tenía una educación formal más allá de la escuela secundaria. el Comenzó como albañil y poco a poco esforzandoze cada dia logro ser UN EMPRESARIO DE LA CONSTRUCCIÓN, UN INVENTOR, Y POR ÚLTIMOUN INGENIERO DE GESTIÓN.

GILBERT descubrió su vocación cuando, siendo un joven empresario de la construcción, buscó maneras de hacer trabajos de albañilería (su primera operación) más rápido y másfácil. Esto se convirtió en una colaboración con su esposa eventual, LILLIAN MOLLER GILBRETH, que estudió los hábitos de trabajo de producción y empleados administrativos en todo tipo de industrias aencontrar formas de aumentar la producción y hacer su trabajo más fácil. Él y Lillian fundó una empresa de consultoría de gestión, Gilbreth, Inc., centrándose en tales esfuerzos.




Algunas...