Hola
reúnen los datos básicos de calidad y productividad. Estos datos son entonces analizados, comparados con promediosanteriores, y evaluados para determinar las mejoras en la calidad y productividad. Las métricas son también utilizadas para señalar áreas con problemas
de manera que se puedan desarrollar los remedios y mejorar el proceso del software.
***Quién lo hace? Las métricas del software son analizadas y evaluadas por los administradores del software. A menudo las medidas son reunidas por los ingenieros delsoftware.***Por qué es importante? Si no mides, sólo podrás juzgar basándote en una evaluación subjetiva. Mediante la medición, se pueden señalar las tendencias (buenas o malas), realizar mejores estimaciones, llevar a cabo una verdadera mejora sobre el tiempo.*** ¿Cuáles son los pasos? Comenzar definiendo un conjunto limitado de medidas de procesos, proyectos y productos que sean fáciles derecoger. Estas medidas son a menudo normalizadas utilizando métricas orientadas al tamaño o a la función. El resultado se analiza y se compara con promedios anteriores de proyectos similares realizados con la organización. Se evalúan las tendencias y se generan las conclusiones. ***¿Cuál es el producto obtenido? Es un conjunto de métricas del software que proporcionan una visión profunda del proceso y dela comprensión del proyecto.** ¿Cómo puedo estar seguro de que lo he hecho correctamente? Aplicando un plan de medición sencillo pero consistente, que nunca utilizaremos para evaluar, premiar o castigar el rendimiento individual. **una medida: proporciona una indicación cuantitativa de la extensión, cantidad, dimensiones, capacidad o tamaño de algunos atributos de un proceso o producto**métrica: esuna medida cuantitativa del grado en que un sistema, componente o proceso posee un atributo dado **Un indicador: es una métrica o una combinación de métricas que proporcionan una visión profunda del proceso del software, del proyecto de software o del producto en sí. Los indicadores de proceso: permiten a una organización de ingeniería del software tener una visión profunda de la eficacia deun proceso ya existente **Los indicadores de proyecto: permiten al gestor de proyectos del software (1) evaluar el estado del proyecto en curso; (2) seguir la pista de los riesgos potenciales:(3) detectar las áreas de problemas antes de que se conviertan en «críticas»; (4) ajustar el flujo y las tareas del trabajo, y (5) evaluar la habilidad del equipo del proyecto en controlar la calidad de losproductos de trabajo del software.** Las métricas del proceso de software: se utilizan para propósitos estratégicos. Las medidas del proyecto de software son tácticas. Esto es, las métricas de proyectos y los indicadores derivados de ellos los utilizan un gestor de proyectos y un equipo de software para adaptar el flujo del trabajo del proyecto y las actividades técnicas **Metricas orientados altamaño: estas métricas provienen de la normalización de las medidas de calidad y o productividad considerando el tamaño del software que sea a producido** métricas simples orientadas al tamaño:errores por KLDC (miles de líneas de código), defectos por KLDC , dinero por LDC , páginas de documentación por KLDC, errores por persona-mes, LDC por persona-mes E por página de documentación ** Las métricasdel software orientadas a la función: utilizan una medida de la funcionalidad entregada por la aplicación como un valor de normalización** El objetivo primordial de la ingeniería del software :es producir un sistema, aplicación o producto de alta calidad. Para lograr este objetivo, los ingenieros del software deben aplicar métodos efectivos junto con herramientas modernas dentro del contexto...
Regístrate para leer el documento completo.