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1) Las Metas, es decir, los resultados que se deben obtener u objetivos de una acción. En este video se puede observar la manera en la que las hormigas trabajan como una unidad, coordinadase interrelacionadas para lograr alcanzar su objetivo: juntar suficiente comida para la llegada de los saltamontes. En esta oportunidad, los insectos actúan de manera eficaz, coordinando larecolección por medio de metas, en este caso, esperan obtener resultados cuantitativos en un periodo de tiempo determinado por medio del trabajo en equipo. Lo que ocurre en este clip, lapresentación de un conflicto que atrasa la fila y por lo mismo el trabajo de toda la colonia, es una situación ante la cual la hormiga a cargo responde con eficacia, pues logra adaptarse y dar unasolución ante el cambio, esto se genera gracias a que las metas establecidas permiten ser más flexibles a la hora de implementar el método para obtener los resultados.
2) Una estructuraorganizacional es la suma de las distintas formas en las que una organización clasifica sus labores en actividades y luego las integra. Existen 7 formas de estructuras diferentes (las máscomunes), sin embargo, no hay una mejor que otra, pues cada organización debe determinar su estructura según el entorno y estrategia que desea implementar. Por lo general estas estructuras secomplementan para así suplir las debilidades de una con las fortalezas de otra, por lo que se opta por una estructura combinada, en donde se busca que esta cumpla con los siguientes requisitos:
-Coordine las diferentes áreas laborales, evitando los conflictos entre las metas corporativas y las funcionales o individuales
- Genere especialización en clientes y conocimientos demercado, otorgando flexibilidad y rapidez para adaptarse ante el cambio.
- Busque economías a escalas e inversiones
- Lograr recursos humanos poli-funcionales, y así no duplicar las funciones.