hola

CUESTIONARION GERENCIALES PARCIAL 2
1. Cómo es considerado en la actualidad el comercio electrónico
El comercio electrónico es considerado como el uso de las computadoras para facilitar todas las operaciones en la compañía.
2. Cuál es el método para la toma de decisiones que ayuda a comprar y probar una buena decisión y pasar hacer un consenso si las personas están de acuerdo o no con estaEs el método “Arreglárselas como se pueda”
3. Cuál es el modelo individual de toma de decisiones
Modelo Racional.
4. Cuáles son los roles de decisión
Es donde los administradores toman decisiones, manejan perturbaciones en las organizaciones y distribuyen recursos a los miembros del personal que lo necesitan.
5. Cuáles son los roles gerenciales
Son las expectativas, sobre las actividades quelos administradores deben desempeñar en la organización.
6. Qué es el modelo racional
Este modelo se basa en las ideas de los individuos, organizaciones y naciones.
7. Qué es la racionalidad acotada
Acá las personas no admiten ideas nuevas o inciertas sino que les gusta ir a lo seguro, siguiendo las reglas que estén Comprobados y probados cerrándose así a las mejores soluciones oalternativas.
8. Qué es la toma de decisiones incremental
Es donde se eligen las políticas más parecidas a la política anterior. Este es un proceso continuo pero las decisiones finales se pueden modificar para dar cabida a nuevos objetivos, entornos, preferencias de valores y políticas alternas.
9. Qué es el www
Sistema con estándares aceptados universalmente para almacenar, recuperar, formar y desplegarinformación en un entorno conectado en la red.


10. Qué significa una racionalidad exhaustiva
Es donde las organizaciones seleccionan metas y examinan todas las alternativas y consecuencias.
11. A que nos referimos con visión estratégica
Es la necesidad de entender de qué forma la tecnología de la información es utilizada para apoyar o dar forma a la estrategia competitiva de la empresa.12. A que se le considera programas no adaptativos de la organización
Casi todas las organizaciones que no son adaptativas, temporales y desaparecen con el tiempo.
13. A que se le considera un resultado político en la toma de decisiones
Las decisiones de una organización con resultado de la competencia, los protagonistas claves participan en un juego de influencia, negociación y poder.
14.Activo productivo, estratégico y vital para las organizaciones
El conocimiento
15. Alternativas para obtener ventajas competitivas?
Reducir costos, incrementar barreras de entrada al mercado, crear altos costos de cambio, crear nuevos productos o servicios, mejorar productos o servicios, creación de alianzas, enganchar a proveedores y compradores.
16. Archivo utilizado para almacenar lainformación de clientes de forma cifrada
Cartera digital
17. Cómo funcionan los roles de información
El administrador debe ser el vocero y diseminador de la información.
18. Competidores potenciales, clientes, productos o servicios sustitutos, proveedores, rivalidad entre competidores (nivel o grado de concentración, tasa de crecimiento de la industria, inexistencia de costos para cambiar deproveedor)
Partes para analizar fuerzas competitivas
19. Concepto de empresa basado en la relación de contrato por la agencia realiza algo por cuenta del principal con delegación de autoridad decisoria
Teoría de la agencia

20. Cuáles son los roles de decisión
Los administradores toman decisiones, manejan perturbaciones en la organización y distribuyen recursos a los miembros del personal que lonecesitan.
21. De que otra forma de se le conoce a los programa no adaptativos de la organización
Basurero
22. Defina comercio colaborativo
Se puede definir el comercio colaborativo como las relaciones comerciales entre organizaciones que definen unos objetivos comunes y trabajan de modo colaborativo, partiendo conjuntamente en procesos de negocios previamente acordados, esto incluye la...