hola

28 de enero de 2013
La Consultoría como generación de valor
En la actualidad la consultoría es una herramienta muy valiosa tanto para las micro, pequeñas,medianas, como hasta para grandes empresas. La consultoría ya no es un lujo sino más bien una necesidad de las empresas y de los directivos de estas para continuar generando valor a sus empresas.
Sinembargo en México aún está muy arraigado el pensamiento de que como alguien externo te va a venir a decir cómo manejar la empresa, un pensamiento erróneo claro está, tal y como menciona Luis Carlos Ferzinpresidente y socio director de Productos de Accenture México, “la consultoría en México es un mercado que está en proceso de maduración. Todavía no está consolidado como en otro países porque la grandificultad para las empresas es garantizar que las ideas que proponen los consultores se conviertan en resultados tangibles”
Existen muchos tipos de consultorías en el mercado, contables, fiscales,de recursos humanos, administrativas, financieras, etc… esta amplia gama de consultorías son elegidas por las empresas según sus industrias y/o segmentos a los que están dirigidos para poder mejorarprocesos, incrementar el talento de los empleados, maximizar el rendimiento o simplemente saber por dónde comenzar y hacia dónde dirigirse en el caso de una microempresa.
Dentro de este ensayo seabordaran tres aspectos importantes los cuales engloban la consultoría en México. El primer aspecto que se analiza será la consultorías se deben abordar desde que se tiene una idea de negocio y/o secrea la empresa, continuando con la creación de valor por parte de las consultorías y por ultimo las necesidades de las consultoras.
Anteriormente las empresas aún no están acostumbradas al outsourcingdebido a que no existían proveedores los cuales fueran del todo capaces de proporcionar soluciones integrales a necesidades empresariales, hoy en día la red de proveedores es más amplia y de mayor...