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Empresa: Es la unidad productiva o de servicio que constituida según aspectos prácticos y/o legales se integra con recursos y se vale de la administración para un objetivo común.
Administración deRecursos Humanos: "Es el proceso, esfuerzo administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. de los miembrosde la organización, en beneficio del individuo de la propia organización y del país en general"
Rios Szalay
OBJETIVOS:
Se dividen en 4 dimensiones y son: Corporativos, Funcionales , Sociales,Personales
* Corporativos: está para apoyar a los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos.
1. Planeación de Recursos Humanos.
2. Servicios que presta la Organización.3. Selección de personal.
4. Capacitación y desarrollo.
5. Evaluación.
6. Actividades de control.

* Funcionales: Se debe mantener la administración de recursos humanos en unnivel apropiado para la organización. Cuando no existe ese balance apropiado es muy posible que se empiecen a desperdiciar muchos diferentes recursos.
1- Evaluación.
2- Actividades decontrol
* Sociales: Es responsabilidad del departamento de recursos humanos estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general. Debe vigilar que se utilicen los recursos posibles para elbeneficio de la sociedad y así poder evitar restricciones que pudieran darse.
3- Cumplimiento de las leyes.
4- Servicios que presta la Organización.
5- RelacionesEmpresa-Sindicato.

* Personales: Todos los integrantes de una organización aspiran a diferentes metas personales y ahí radica la importancia del departamento de recursos humanos en la cual debe buscar cómoapoyar a los miembros de la organización para lograr sus propósitos.
1- Capacitación y desarrollo.
2- Evaluación.
3- Compensación.
4- Actividades de control.
IMPORTANCIA:
Es...