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LA ADMINISTRACION DE REMUNERACIONES
La administración de remuneraciones, puede definirse como el conjunto de normas y
procedimientos tendientes a establecer estructuras de remuneracionesequitativas y justas en la
organización. Estas estructuras de salarios deberán ser equitativas y justas con relación a:
Las Remuneraciones con respecto a los demás cargos de la propia empresa, buscándoseentonces
el equilibrio interno de estas remuneraciones.
Las Remuneraciones con respecto a los mismos cargos, de otras empresas similares que
funcionan en el mercado, buscándose entonces elequilibrio externo de las remuneraciones.
Debemos indicar que el equilibrio interno se alcanza conociendo y aplicando las técnicas de
evaluación y clasificación de cargos (análisis de puestos) y elequilibrio externo se alcanza por medio de la
información obtenida mediante la investigación del mercado ocupacional.
Con estas informaciones tanto interna como externa la empresa define supolítica salarial a ser
implementada por la organización
Con el establecimiento y/o mantenimiento de estructuras de remuneraciones equilibradas, la
administración de remuneraciones se propone alcanzarlos objetivos siguientes:
a.
Remunerar a cada colaborador de acuerdo con el cargo que ocupa
Obtener de los colaboradores la aceptación de los sistemas de remuneraciones adoptados
por laempresa.
Así mismo se debe tener en cuenta el aspecto legal y social, que sobre la materia es legislada, tanto
en la constitución política y las normas laborales, siendo estás las más importantes lassiguientes:
.
Obligación de la remuneración: A nadie puede obligarse a prestar trabajo personal sin su libre
consentimiento y sin la debida retribución.
Remuneración justa: El colaborador tienederecho a una remuneración justa que procure para el o
su familia el bienestar material, económico y el desarrollo espiritual.
Remuneración Mínima Vital: Es reajusta periódicamente por el...