hola

ANALISIS DE CAMPO DE FUERZAS

MUNDO LAP

Problema:
Actualmente no se cuenta con un plan de capacitación para empleados de nuevo ingreso, y cada vez que se requiere contratar a alguien nuevo, nose sabe que enseñarle o por donde empezar.

Instrucciones: Desarrolla cada uno de los pasos del análisis de campo de fuerza en una organización. (De preferencia la organización donde labore, si notrabaja, simule cualquiera). Posteriormente anota los resultados en la figura siguiente:


Condición Actual
Condición Deseada
No se cuenta con algún plan de capacitación o en su defecto, algúnapunte sobre la capacitación de nuevo personal en el establecimiento MundoLap, para la reparación de equipo de cómputo.
Generar un manual de capacitación para personal d nuevo Ingreso.


FuerzaImpulsora Fuerza Restringente

Necesidad de contar con Manuales de Tiempo para realizarlo
capacitación

Implementación del manual para capacitar Disposición del Empleado en turno porenseñarle al novato

Compartir Conocimientos Algunas veces se da la envidia

Enseñar de manera correcta Atención al 100% a explicaciones

Dejar al novato realizar actividades Posible traición y ponercompetencia
de mayor aprendizaje para que tome
experiencia


Estrategias y planes de acción de las fuerzas restringentes:

Establecer una bitácora de actividades y anotar paso a paso lo que sehace en el día, para generar información y después sea menos el tiempo que necesitemos para pasarlo a limpio

Dar ordenes de enseñar al novato, y poner sanción en caso de lo contrario

Hablar conlos empleados y darle a entender que la contratación de alguien nuevo es para disminuirle la carga laboral y no para despedir a alguien.

Pedirle al de nuevo ingreso ponga absoluta atención y seriedada lo que se le enseñara

Siempre estará latente la opción de ser traicionado por algún empleado y que se dedique al mismo giro, la competencia siempre será bienvenida.



LSCA: Luis Antonio...