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CUADRO COMPARATIVO DE INCENTIVOS

PLANES DE TRABAJO A DESTAJO
TRABAJO A DESTAJO DIRECTO
PAGO POR MERITOS COMO INCENTIVO
OPCIONES DE PAGO POR MERITOS
INCENTIVOS PARA LOS EMPEADOS PROFESIONALESRETRIBUCIONES BASADAS EN EL RECONOCIMIENTO
DIFERENCIAS
Se basa en un mundo perfecto, donde el trabajador recibe un cuota por pieza fabricada
No considera nivel de producción, es una porciónestricta entre resultados y premios. Si lo niveles de producción son agradables el trabajador recibe un ingreso adicional
Incremento concedido por desempeño individual, un bono adicional que pasa a serparte del sueldo, pueden motivar a un mejor desempeño
El pago por méritos se otorga globalmente y también individual y solo una vez por año, no forman parte del salario y son acumulativos.


Aplicasolo a profesionales, cuyo trabajo requiere la aplicación de los conocimientos adquiridos para resolver los problemas de patrón.
Es un incentivo no económico que se basa en reconocimientos a losempleados por su desempeño.


2. a- Los planes de incentivos favorecen a algunos y desmotivan a otros.
b- El empleado siempre esperara que su desempeño sea motivo de recompensa y si no sucede nohará el trabajo bien.
c- su uso no puede ser en todo momento, solo cuando las metas sean difíciles de alcanzar.
d- El utilizarlos no significa que la empresa vaya a ser más productiva ya que hayotro tipo de méritos que favorecen más a la productividad y al desempeño del trabajador.
e- porque no se le aplica un total control de los incentivos a los estándares en los que está basado, lafalta de metas puede hacer que esto sea todo un fracaso.
4. a un vendedor se le pagaría una combinación de sueldos más comisiones cuando el desempeño o la labor del vendedor deben propiciar undesempeño superior, es decir que el vendedor siempre recibirá un sueldo base, pero sus comisiones dependerán de su labor o su desempeño lo que beneficia a la empresa en todo el sentido de la palabra. Se...