hola


El diablo viste a la moda
Comportamiento organizacional


Introducción

El mundo de la moda es un mundo en dónde todo es sumamente delicado, todo tiene que estar perfecto, cada pequeño detalle tiene que estar en su lugar exacto, al igual que en muchas empresas reconocida a nivel internacional, pero, ¿Qué es lo que hace que sean tan grandes, tan reconocidas?, ¿Se trata solo dellíder?,¿Planeación de negocios?
En numerosos estudios se ha encontrado que hay diversos factores importantes, uno es definitiva es el líder, pero no puede ser cualquiera, tiene que ser un líder que no solo sea visionario, cosa que es sumamente importante , pero también tiene que saber llevar el control de los empleados, dejarlos de ver como algo exterior o remplazable , porque los empleados pueden seraquella tablita floja que al romperse lleva consigo a la empresa.
El punto aquí es, ¿Cómo controlar a los empleados? ¿Qué es lo que se tiene que hacer para que ellos sean fieles a la empresa? , ¿Qué es lo que se necesita?, o, ¿Qué fórmulas es necesario seguir para poder lograr que la persona se convierta en alguien dispuesto a darlo todo por el trabajo y le enorgullezca el simple hecho de pertenecerahí? , en lo que para él debe ser el mejor trabajo y sentirse parte del mismo.
Existen infinidad de mitos y diferentes maneras de tratar a las personas, en realidad se necesita un poco de psicología para analizar a las personas y saber qué es lo que quieren, partiendo del hecho que en este mundo no hay 2 entes iguales, cada quien flota de manera diferente y el ser humano hace constantessuposiciones de lo que debería de hacer cada quien , cuando en realidad cada cabeza es un mundo.
En comportamiento organizacional lo que se pretende es entender a las personas , partiendo de un conjunto de suposiciones hechas por el hombre a través de los años para entender el ¿Cómo?, el ¿Por qué de la fidelidad o de la poca fidelidad en diferentes empresas?, si se busca de manera adecuada , se puedellegar a comprender un poco más a cada persona de tal manera que ambas partes se sientan de manera óptima en el trabajo y exista una sinergia positiva , para pasar de un grupo de personas a un equipo y de esta manera volverse eficientes en el trabajo.
Índice


Introducción ………………………………………………………………………2


Síntesis de la película……………………………………………………………4


Descripción de laempresa………………………………………………………7


Desarrollo de los personajes principales………………………………………8


Estrategias………………………………………………………………………..14


Conclusión………………………………………………………………………..16





Síntesis de la Película
Andrea Sachs una recién egresada de la universidad tiene sueños de convertirse en una escritora reconocida, al acabar de Salir de la escuela con poca experiencia ,acude a una entrevista de una revista reconocida a nivelinternacional del mundo de la moda llamada Runway , para ser la segunda asistente de Miranda Priestley , aparentemente conocida por todos menos por ella , al verla Miranda dudando le da el empleo para buscar una asistente “diferente” ya que ella parecía inteligente y dedicada.
Andrea se ve como una chava con poco sentido de la moda muy sencilla y con aspiraciones únicas de salir adelante, ellatiene un novio llamado Nate con el que vive , y un círculo social de gente muy sencilla que apenas estaban comenzando a toar las riendas de su vida.
Emily la primera asistenta es una persona cuyo deber es hacer todo lo que Miranda quiera y desee cuyo trabajo comparte con Andrea ellas deben trabajar como un equipo para que todo salga de manera óptima y las cosas se encuentren dónde deben de estar,Emily es una víctima de la moda que come poco para mantenerse delgada y su mundo es la moda.
Los empleados de Runway al ver a Andrea se burlan de ella por su poco estilo, el encargado de la moda Nigel le dice que debe ponerse tacones para que Miranda no se moleste ella no le cree al principio pero después de una sutil mirada de Miranda decide hacerle caso a Nigel....