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TERCERA EVALUACIÓN MENSUAL

1) El Grupo Empresarial BATES&BALLS ha realizado un estudio de mercado y ha establecido la factibilidad de un proyecto, obteniendo los siguientes datos:
A)El proyecto tendrá un horizonte de 6 años
B) Los ingresos de este Grupo Empresarial provienen de las ventas de bates y pelotas de baseball.
C) Se estima una demanda de bates para el primer año de3,600 unidades y se estima que crecerán 13% anual. Por otro lado se estima que el precio unitario para el primer año será de S/. 100 por cada bate y que tendrá un crecimiento anual de 20%.
D) Por otrolado se estima una demanda de 15,000 pelotas para el primer año y que tendrá un crecimiento 20% anual. Asimismo, el precio unitario para el primer año se proyecta en S/20 por cada pelota y se esperaun crecimiento de 10% anual.
E) El costo de producción de un bate durante el primer año asciende a 80 soles y se estima que por eficiencias de producción reducirán en 2% anual.
F) El costo deproducción de una pelota durante el primer año asciende a 8 soles y se estima que por eficiencias de producción el costo se reducirá 5% por año.
G) Los gastos administrativos se estiman en S/. 30,000para el primer año y crecerán en 20% por año. Estos gastos no incluyen la depreciación
H) El proyecto requiere la siguiente inversión:
i) Se piensa adquirir equipos de producción valorizados en US$130,000. Dicho equipamiento se depreciarán en forma acelerada decreciente a lo largo de la vida, con un valor residual de 5%.
ii) El proyecto requiere un establecimiento que costará $ 80,000. El valordel terreno representa el 30% del costo total. La edificación se depreciará en forma uniforme a lo largo de la vida del proyecto y tendría un valor residual del 10%.
iii) El mobiliario valorizado enS/. 45,000; se depreciará en forma uniforme a lo largo de la vida del proyecto, con un valor residual de S/. 5,000.
I) El monto de la inversión será utilizado totalmente en la compra de lo antes...