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INDICE



1.- Portada

2.- Índice

3.- Introducción

4.- Manuales de procedimiento:
1. Que son los manuales de procedimiento
2. Importancia para la empresa
3. Como se confeccionan,(partes y elementos que debe contener el manual de procedimientos

5.- Manual de procedimientos de la función:

El Gerente de la unidad de RRHH

6.- Conclusión

7.- BibliografíaMANUALES DE PROCEDIMIENTOS

Es la descripción precisa de cómo deben desarrollarse las actividades de cada empresa. Ha de ser un documento interno, del que se debe registrar ycontrolar las copias que de los mismos se realizan; ésta exige 4 procedimientos obligatorios como son:
• Tratamiento de No Conformidades
• Auditoría Interna
• Sistema de Mejora
• Control de ladocumentación.

























IMPORTANCIA PARA LA EMPRESA


La importancia es que permite conocer con detalle las tareas, ubicación, responsabilidades de cada labor ylos puestos de su ejecución; además es muy útil a la hora de auditar la empresa.
A continuación algunas ventajas que tendrán importancia dentro de la empresa
• Permite medir la productividad de formamatemática.
• Nos facilita la contratación de la persona adecuada para el puesto adecuado
• Ahorra tiempo en capacitación
• Las actividades se desarrollan en base a tiempos medibles y se ahorranrecursos materiales y humanos.
• Permite que los departamentos sepan cual es la tarea de cada cual, de esta forma el trabajo en conjunto fluye de una manera adecuada
• Se convierte en una empresa conorden y efectiva
• Es más sencillo para el dueño delegar responsabilidades a los gerentes así como de parte de los gerentes a los subalternos, es decir en un inicio el dueño de la empresa se incluyeen todos los procesos, y créanme hay dueños de empresas que se esclavizan en sus propios negocios ya que tienen que estar “detrás de la gente” para indicarles que hacer debido a que no llevan un...