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Páginas: 3 (603 palabras) Publicado: 11 de agosto de 2013
BENCHMARKS & MAETRICS CASE STUDY
P-CARDS AND ELECTRONIC PAYMENTS

INTRODUCCIÓN:
En un esfuerzo por gestionar los gastos de una empresa y maximizar el ahorro, muchas de estas empresas estánadoptando nuevas formas de pago para los consumidores incentivando el uso de las tarjetas de Compras (P-Card) programas, que resultan en un aumento en el uso de tarjetas de compra en los últimos años.Unido a lo anterior las tarjetas de compra son una forma de tarjeta de crédito de empresa que permite acceder a los bienes y los servicios sin la utilización de un proceso de compra tradicional. Ademásson una herramienta de pago diseñado para hacer que el proceso de compra de negocios sea más eficiente, reduciendo el papeleo, proporcionando un mayor control sobre el gasto, y la visibilidad de lospatrones de gasto, además de su fuerte e importante impacto ambiental lo cual es tomado como ventaja en la responsabilidad empresarial.
La compra de tarjetas puede reducir la carga de trabajo tantopara las cuentas por pagar y los departamentos de compras en esencia, sin costo alguno para una organización. Además, las compras de P-Card simplifican el proceso de reconciliación, eliminar los gastosde su propio bolsillo, y mejorar las negociaciones con proveedores.
Una tarjeta de compras (P-Card) es un tipo de tarjeta comercial que permite a las organizaciones aprovechar la infraestructuraexistente de tarjeta de crédito para realizar pagos electrónicos de empresa a empresa (B2B) para una variedad de gastos comerciales (bienes y servicios).
Finalmente una tarjeta de compras es un tipo detarjeta de crédito con características avanzadas que facilitan el control del gasto (por ejemplo, restricciones comerciales en las tarjetas). Es una forma económica de adquirir bienes y servicios debajo transacciones de valor /volumen alto, mientras que el mantenimiento de los controles de gestión adecuados.
INTRODUCTION:
In an effort to manage company expenses and maximize savings, more...
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