hola
Páginas: 3 (750 palabras)
Publicado: 9 de septiembre de 2013
La gran moral • libro primero, capítulo XIV
Definición de las ideas de necesidad y de lo necesario
En punto a las ideas de necesidad y de lo necesario es preciso decir, que no se las puede aplicarindistintamente y a todas las cosas. Por ejemplo, jamás se aplica a lo que hacemos por placer, porque sería un absurdo decir que uno se había visto forzado por el placer a seducir a la mujer de suamigo. Y así la idea de la necesidad no es aplicable indistintamente a todas las cosas; sólo lo es a aquellas que nos son exteriores: por ejemplo, si alguno se ha visto en la necesidad de sufrir ciertomal para evitar otro mayor que amenazaba su fortuna. En este concepto yo mismo puedo decir: «me veo forzado por precisión a ir apresurad amente a mi casa de campo, porque si tardara, sólo encontraríaarruinada mi cosecha.» He aquí los casos, en que puede decirse que hay necesidad.
George R. Terry y la Gerencia
El Dr. George R. Terry define administración como: “La administración consiste enlograr que se hagan las cosas mediante otras personas”.
También dice que “la vitalidad de una empresa se deriva de la habilidad de sus Gerentes para crear y aplicar ideas”, adicionalmente expresa, “unbuen Gerente debe ser capaz de pensar creativamente, debe buscar constantemente nuevas combinaciones, mejores metas y métodos mejorados; debe mantenerse alerta para saber lo que está sucediendo, parareconocer sus problemas y encontrar solución a ellos; debe tener voluntad para destruir lo pasado de moda y lo ineficaz, para reemplazarlo con lo nuevo y lo mejor”.
La gestión gerencial es uncontinuo proceso de solución de problemas, toma de decisiones, elaboración de estrategias, mejoramiento de procesos, etc. Las Organizaciones están sujetas a una serie de presiones que la obligan areaccionar y actuar de acuerdo a los mercados cambiantes y dinámicos actuales.
Lyndall Urwick era un consultor de negocios y un pensador influyente en el Reino Unido. Se le reconoce por integrar las ideas...
Definición de las ideas de necesidad y de lo necesario
En punto a las ideas de necesidad y de lo necesario es preciso decir, que no se las puede aplicarindistintamente y a todas las cosas. Por ejemplo, jamás se aplica a lo que hacemos por placer, porque sería un absurdo decir que uno se había visto forzado por el placer a seducir a la mujer de suamigo. Y así la idea de la necesidad no es aplicable indistintamente a todas las cosas; sólo lo es a aquellas que nos son exteriores: por ejemplo, si alguno se ha visto en la necesidad de sufrir ciertomal para evitar otro mayor que amenazaba su fortuna. En este concepto yo mismo puedo decir: «me veo forzado por precisión a ir apresurad amente a mi casa de campo, porque si tardara, sólo encontraríaarruinada mi cosecha.» He aquí los casos, en que puede decirse que hay necesidad.
George R. Terry y la Gerencia
El Dr. George R. Terry define administración como: “La administración consiste enlograr que se hagan las cosas mediante otras personas”.
También dice que “la vitalidad de una empresa se deriva de la habilidad de sus Gerentes para crear y aplicar ideas”, adicionalmente expresa, “unbuen Gerente debe ser capaz de pensar creativamente, debe buscar constantemente nuevas combinaciones, mejores metas y métodos mejorados; debe mantenerse alerta para saber lo que está sucediendo, parareconocer sus problemas y encontrar solución a ellos; debe tener voluntad para destruir lo pasado de moda y lo ineficaz, para reemplazarlo con lo nuevo y lo mejor”.
La gestión gerencial es uncontinuo proceso de solución de problemas, toma de decisiones, elaboración de estrategias, mejoramiento de procesos, etc. Las Organizaciones están sujetas a una serie de presiones que la obligan areaccionar y actuar de acuerdo a los mercados cambiantes y dinámicos actuales.
Lyndall Urwick era un consultor de negocios y un pensador influyente en el Reino Unido. Se le reconoce por integrar las ideas...
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