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PROYECTO DE SOFTWARE
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Hitoha

INDICE

INTRODUCCION 2
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ANTECEDENTES Y OBJETIVOS 3

ENTREGABLES 4

ALCANCES Y RIESGOS 5

RECURUSOS HUMANOS Y PRIMARIOS 6

COSTO DE PROYECTO 7___________________________________________________________________________________________________
CONCLUSION 8

INTRODUCCION

La secretaria de obras públicas en el año 1946 era el departamento de obras públicas, el cual tenía como objetivo impulsar y controlar el desarrollo urbano y la infraestructura del estado. En el año 1969 se crea la dirección general de promoción y desarrollo, en la cual se encuentra eldepartamento de obras públicas y a partir del 27 de diciembre de 1975 se convierte en la oficina de obras públicas, después se vuelve a convertir en departamento como originalmente lo estaba.
Esta institución siempre ha sufrido varios conflictos pero uno de ellos existe un problema mayor que es el del registro de los empleados que lleva ya años. Esto se presenta hace cierto tiempo por el incremento deempleados, cada trabajador realiza una firma de entrada y salida, esto tiene un orden pero no todos los trabajadores respetan el horario que se les asigno, como solo existe un encargado para capturar el registro por ese motivo se trabajo es más complicado ya que la secretaria cuenta con aproximadamente 300 empleados al no contar con el orden requerido la eficacia y el tiempo laboral serian muyescasos.
El problema se trata de un revolvimiento para tratar el descontrol de ordenamiento del registro individual y general de los empleados. Se pretende de agilizar el tiempo laboral de la secretaría de obras públicas, para poder llegar a erradicar este problema, se llevara a cabo el diseño e instalación de un programa de software de aplicación.

OBJETIVO GENERAL

Es crear un software para laadministración del registro de los empleados.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Facilitar el control de entrada y salida a las instituciones de la secretaría de obras públicas.
* Agilizar el sistema de trabajo en las instalaciones, al llevar un orden correcto los trabajadores tendrán una eficacia mayor.
* Se eliminara el tiempo perdido que ha sufrido esta institución por varios años.
* Se eliminarael exceso de personal.

ENTREGABLES
ENTREGABLE | ENCARGADO | COMIENZO/FIN | DESCRIPCIÓN | ESTRATEGIA |
FASE I | | | | |
ANÁLISIS(ANTECEDENTE) | Manuel salvadorRaúl AlbertoJhonatan LeopoldoSaúl Alejandro | Lunes 5 al viernes 16 de marzo de 2012 | Historia y relevancia del problema | Revisamos en la pago de internet recomendada por la persona encargada del registro. |
OBJETIVOS | Manuelsalvador | Lunes 6 al viernes 16 de marzo de 2012 | Metas a realizar para poder alcanzar el objetivo final | Preguntar sobre los problemas que dicha empresa tiene. |
ALCANCES | Raúl Alberto | Lunes 7 al viernes 16 de marzo de 2012 | Lo que podemos y no podemos realizar | Pensar lo que el software podía y no podría hacer después de su creación |
ENTREGABLES | Saúl Alejandro | Lunes 8 al viernes 16de marzo de 2012 | Las actividades que se realicen para un tiempo definido | Escribir paso a paso la realización de nuestro proyecto |
RIESGOS | Jhonatan Leopoldo | Lunes 9 al viernes 16 de marzo de 2012 | Una lista con riesgos que puede ave en la realización del software | Analizar nuestro proyecto y extraer lo posible riesgos que pudieran seguir en la realización del proyecto |
FASE II | || | |
PLANEACIÓN DE PROYECTO DE SOFTWARE | | Lunes 5 al martes 13 de marzo de 2012 | La programación de nuestro software | Organizar quien va hacer cada parte del programa |
DESARROLLO | | Miércoles 14 de marzo de 2012 | Poner a prueba el programa | Hacer la prueba de todos los contribuyentes |
PRESENTACIÓN | | Miércoles 21 al 28 de marzo de 2012 | Presentar el proyecto | Hacer una...