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INTRODUCCIÓN

Se analizara dicha situación en una empresa que se dedica a la comercialización de materiales para la construcción para dar a conocer de qué manera se desarrolla la comunicación y lamotivacion dentro de la organización.
Esperando que podamos aportar otras opciones que forman parte de nuestro conocimiento y que puedenhacer que los resultados obtenidos sean de manera positivaEs necesario recalcar que esta empresa lleva veinte años ofreciendo sus productos y servicios, así que con el paso del tiempo es necesario hacer modificaciones en el sistema de comunicación, puestoque las necesidades cambian y se requieren cubrir todas, al mismo tiempo con los avances de la tecnología nos ofrecen herramientas que pueden llegar a ser muy útiles para la organización.COMUNICACIÓN

La comunicación dentro de esta organización se maneja de forma vertical, ya que, los encargados, que son los propios dueños sólo se preocupan por asignar tareas a los empleados y por darles aconocer sus interéses. Sin embargo hacen notar que la comunicación dentro de esta empresa no está considerada como la parte fundamental para que todo el personal que labora dentro de ella vaya hacia elmismo objetivo.
Es conveniente usar comunicación tanto vertical como horizontal y ascendente y descendente para cubrir todas las areas de trabajo, ligado a esto se sugiere que se maneja lacomunicación interna, ya que es la manera de dirigirse a los empleados, y al mismo tiempo motivar a los trabajadores e inculcar el trabajo en equipo para así lograr un equilibrio entre mejorar los resultadosde la empresa y hacer que los empleados se sientan agusto e integrados a la organización.
Considerar parte fundamental que el personal que la labora conozca la misión, sus objetivos y estrategiasporque ellos al saber toda esa información se sienten familiarizados y ponen todo de su parte para alcanzar las metas.
Algo que no se puede evitar es la comunicación informal, pero si se le da al...