Hola
Páginas: 3 (646 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2012
1. Nombre de la empresa
2. Descripción de la problemática a entender
3. Marco teórico(más de 2 páginas y menos de 6 con 4 citas bibliográficas con autor fecha de publicacion, tipo y nombrede la fuente)
4. mision, vision y metas de la empresa
5. el entorno en el que se desenvuelve la empresa
6. la estructura organizacional
7. la cultura y política organizacional8. tipo de organización y liderazgo
9. analisis fuerzas competitivas de porter
10. analisis de las estrategias de sistemas de información y tecnológicos
11. analisis de uno de losprocesos de negocio donde usan sistema de informacion (no necesariamente se refiere a los tecnologicos)
12. conclusiones
El entorno en el que se desenvuelve la empresa.
El departamento definanciero de la empresa Intel Costa Rica basa sus operaciones en un ambiente meramente, como su nombre lo indica, financiero ya sea en el ámbito local y también de otras zonas de latinoamérica,buscando en todas sus operaciones mantener las finanzas de dicha empresa en correcto funcionamiento, además de manejar las finanzas de los otros países.
Además mantiene constantes relaciones con el gobiernoy el Ministerio de Comercio Exterior(COMEX)
La cultura y política organizacional
La política de la empresa esta basada en una serie de valores y reglas que se detallan a continuación:
*Orientación al cliente:
* Escuchar y responder a nuestros clientes
* Comunicar claramente expectativas e intenciones
* Entregar productos y servicios innovadores y competitivos* Hacer fácil el trabajo con nosotros
* Excelente satisfacción del cliente
* Disciplina
* Conducción del negocio con integridad y profesionalismo
* Aseguramiento de unlugar seguro, limpio y libre de riesgos
* Hacer y conocer nuestros compromisos
* Poner atención a los detalles
* Orientación de los resultados
* Establecimiento de retos y metas...
2. Descripción de la problemática a entender
3. Marco teórico(más de 2 páginas y menos de 6 con 4 citas bibliográficas con autor fecha de publicacion, tipo y nombrede la fuente)
4. mision, vision y metas de la empresa
5. el entorno en el que se desenvuelve la empresa
6. la estructura organizacional
7. la cultura y política organizacional8. tipo de organización y liderazgo
9. analisis fuerzas competitivas de porter
10. analisis de las estrategias de sistemas de información y tecnológicos
11. analisis de uno de losprocesos de negocio donde usan sistema de informacion (no necesariamente se refiere a los tecnologicos)
12. conclusiones
El entorno en el que se desenvuelve la empresa.
El departamento definanciero de la empresa Intel Costa Rica basa sus operaciones en un ambiente meramente, como su nombre lo indica, financiero ya sea en el ámbito local y también de otras zonas de latinoamérica,buscando en todas sus operaciones mantener las finanzas de dicha empresa en correcto funcionamiento, además de manejar las finanzas de los otros países.
Además mantiene constantes relaciones con el gobiernoy el Ministerio de Comercio Exterior(COMEX)
La cultura y política organizacional
La política de la empresa esta basada en una serie de valores y reglas que se detallan a continuación:
*Orientación al cliente:
* Escuchar y responder a nuestros clientes
* Comunicar claramente expectativas e intenciones
* Entregar productos y servicios innovadores y competitivos* Hacer fácil el trabajo con nosotros
* Excelente satisfacción del cliente
* Disciplina
* Conducción del negocio con integridad y profesionalismo
* Aseguramiento de unlugar seguro, limpio y libre de riesgos
* Hacer y conocer nuestros compromisos
* Poner atención a los detalles
* Orientación de los resultados
* Establecimiento de retos y metas...
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