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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DEL ESTADO BOLIVAR
Unidad I
Mantto-3M






Facilitador: Participantes:
Alejandro Alcalá Grillet Enmarielys 24.795.009.Esparragoza Ginette 23.496.093.
Mago Yohan 17.791.861.
Nairovi Hernández. 20.078.486.
Ortega Stephanie. 21.261.059.


Ciudad bolívar, julio 2013.

Índice.
Introducción………………………………………………………………………… 03
Enfoque técnico de la organización……………………………………………… 04Organización Del Trabajo………………………………………………………… 05
La Organización Del Trabajo Y La Estructura Organizativa…………………… 07
Variable En La Organización Del Trabajo……………………………………….. 08
Conclusión…………………………………………………………………………… 09













Introducción.




















Enfoque técnico de la organización.
Según el enfoque de Katzy Kahn:La importación-transformación-exportación de energía:
Las organizaciones ganan insumos del ambiente, necesita refuerzos energéticos de otras instituciones y otras personas, ningunas son autosuficientes. El ciclo de importación-procesamiento y exportación pertenece a la base fundamental en el sistema abierto y la interacción con el ambiente.
Sistemas son ciclos de eventos:
Todo intercambio de energía tieneun carácter cíclico.
Entropía negativa:
Es un proceso por el cual las formas organizadas convergen en el agotamiento, desorganización, desintegración y conduce a la muerte.
Según el enfoque de Tavistock:
En el enfoque existe una relación con la coordinación del trabajo y la ejecución de las actividades, esto se constituye con la tecnología existente. Contiene un sistema técnico dependiente: depende de losrequerimientos típicos de las actividades que la organización ejecuta esto cambia de acuerdo a la empresa; está caracterizada por la especialización del conocimiento, en las instituciones.

El sistema técnico tiene que responder con la información técnica suministrada que se necesita para conseguir los objetivos organizacionales planteados; el sistema técnico limita y se adapta al sistema social oa la necesidad de negociar con los trabajadores el desempeño de tareas y a su vez determina la capacidad que tienen los trabajadores para negociar tanto las tareas como la relación que se establecen durante la realización del trabajo en la organización.

En Enfoque Socio técnico:
Permite ver a la organización como un lugar donde se combinan la tecnología (trabajo, equipo) y al mismo tiempo conel sistema social (sistema que se enfoca en aquellos que realizan el trabajo).
Tanto el sistema técnico como el social se relacionan constantemente, la base del trabajo incide en la organización de las personas. En todo sistema de producción necesita tanto una organización tecnología como una de trabajo.

Organización Del Trabajo
La organización es vital para la administración del trabajo,su finalidad es que las personas que se encuentran laborando trabajen en un entorno armónico y con eficiencia.
 La organización del trabajo posee tres factores principales que son las siguientes:

 1.- El  Trabajo:

El trabajo se realiza por la asignación de funciones que están enmarcados en un plan de trabajo establecido por el área gerencial la cual contiene actividades con susrespectivas tareas claramente definidas dando paso a la división de trabajo ya sea por su cantidad o por su grado de especialización.
2.- El Personal:
El personal juega un papel importante dentro de la organización del trabajo ya que es el encargado de realizarlo y ejecutarlo por medio de la asignación de actividades de trabajo a realizar por el trabajador, es decir que se adapten al...