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Llevar a la práctica la reducción de la jornada laboral se ha convertido en un asunto complejo para algunas empresas de servicio y comercio.La medida, que entrará en vigencia el próximo 7 de mayo de2013, aún se encuentra en fase de evaluación por sus principales actores.
Maryolga Girán, abogada laboral y asesora legal de Conindustria, afirmó que el problema no es la disminución de los horariosde trabajo de la jornada, sino que existen actividades que no pueden atarse a una fórmula única.
“En el caso de la pesca, el jurel se pesca a una hora, la sardina a otra hora, si llueve hay quesuspender la actividad. Establecer las jornadas es una cosa sumamente compleja”, apuntó.
Girán explicó que en el caso de la manufactura existe una cultura de trabajo por turnos rotativos, de allí que nohay mayor dificultad para adaptarse a la medida. No obstante, hay otros sectores donde la problemática es mayor. La abogada agrupó en esta situación a los locales de centros comerciales, farmacias,clínicas y medios de comunicación, que no son empresas de procesos continuos pero sí de labores continuas. Argumentó que existe carencia de personal capacitado para incorporar nuevos turnos y, por otraparte, los márgenes de costos tampoco lo permiten.
Preocupa que quienes redactaron la Ley Orgánica del Trabajo no tomaron en cuenta esta situación. Girán consideró que con el Reglamento, aún porreformarse, el Ejecutivo tiene la oportunidad de normar y corregir los excesos que se cometieron con la normativa laboral.
Precisó que asumir los compromisos de la jornada conllevan a una merma de laproducción o a un aumento del costo de la nómina, escenario para el cual no están preparadas las empresas debido a los controles de precio, del tipo de cambio, inflación elevada y el conjunto de leyesrestrictivas a las que están sometidas en la actualidad.
“El costo de producir va a ser de una magnitud, que va a llegar un momento en que las empresas no van a poder pagar. La proporción de cuánto me...