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CONCLUSION

El proyecto relacionado con el establecimiento de cualquier planta industrial ira siempre en búsqueda de satisfacción de necesidades de un mercado insatisfecho, para que asi esta puedeasegurar su rentabilidad acompañado de un mejoramiento continuo de producción.
En el establecimiento de la planta industrial Dimecanic c.a se tomaron en cuenta varios factores que nos llevaron adeterminar su localización, producción, distribución en planta, clasificación, entre otros puntos considerados
Dimecanic c.a. es una empresa que según el proceso puesto en marcha entra dentro de laclasificación de proceso continuo o repetitivo, según el tipo de proceso predominante es una empresa de proceso mecánico, en cuanto a su materia prima se puede decir entonces que pertenece a laindustria del acero y finalmente fue considerada una pequeña empresa dado el número de trabajadores que en ella laborará.
Uno de los puntos considerados para la localización de la planta fue el de ubicarlaen zonas donde predominen plantas que posean la misma clasificación que la Planta Dimecanic c.a, una vez que se obtuvo como resultado ubicarla en la zona central del país se estudiaron factores comomano de obra, servicios públicos, transporte, mercado, vías de comunicación lo cual dio como resultado establecerla en la ciudad de Valencia.
Para el diseño de la distribución en planta se tomo encuenta la distribución por producto por lo cual se hizo necesario balancear las cargas de trabajo, mediante un balance de la línea de producción con posiciones ponderadas, obteniéndose una sola estaciónde trabajo y reduciendo el tiempo de ocio real a 0min, lo cual nos conllevaría a un incremento de la producción mediante la reducción del tiempo de ciclo.


BIBLIOGRAFIA
diseño de plantasindustriales. (s.f.). Recuperado el 25 de febrero de 2012, de http://webdelprofesor.ula.ve/ingenieria/leonardo/MatApoyo/Dise%F1oI/Dise%F1o_Plantas_I_Presentaci%F3n_4.pdf
E. Gómez, & F. Nuñes, Plantas...