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Enfoque simplificado organizacion formal:
En esta critica los pensadores de la teoria clasica reduce el alcance de la eficiencia, del alcance de una empresa solamente al aplicar sus principios sintener en cuentta aspectos psicologicos ni socilaes.

Ausencia de trabajos experimentales:
Los fundadores fundamentan sus conceptos en la observacion y el sentido comun pero existen pocosregistros de la aplicacioon en la practica y la comprobacion cientifica.

Ultraracionalismo en la concepcion de la administracion:
Es la eficiencia desde un punto de vista unicamente tecnico y economico,como si esto fuera el fin unico de las organizaciones.

Teoria de la maquina:
Comparan a la empresa con el frio comporatmiento de una maquina.

Enfoque Incompleto de la Organizacion:
Sepreocuparon por la organizacion formal descuidando la organizacion informal.

Enfoque de sistema Cerrado:
Estudia a la organizacion como un sistema compuesto de pocas variables, perfectamenteconocidas y previsibles manejado atraves de principios generales.

CONCLUSION FINAL
La teoria clasica, mas haya de las criticas recibidas determino las bases de la teoria administrativa moderna, junto conla administracion cientifica de Taylor. y se evidencia en nuestros dias atraves de conocimiento y practica del trabajo del gerente. y la precencia de los catorce principios como referencia de losconceptos gerenciales actuales.
Enfoque simplificado organizacion formal:
En esta critica los pensadores de la teoria clasica reduce el alcance de la eficiencia, del alcance de una empresa solamenteal aplicar sus principios sin tener en cuentta aspectos psicologicos ni socilaes.

Ausencia de trabajos experimentales:
Los fundadores fundamentan sus conceptos en la observacion y el sentidocomun pero existen pocos registros de la aplicacioon en la practica y la comprobacion cientifica.

Ultraracionalismo en la concepcion de la administracion:
Es la eficiencia desde un punto de vista...