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Publicado: 30 de octubre de 2013
Business plan – Presupuesto Maestro
Con base en la siguiente información elabora un presupuesto maestro para el periodo comprendido entre el 1 de Julio de 2013 y el 31 de Octubre del mismoaño.
La empresa vende en promedio el 30% al contado, el resto en promedio se cobra en los próximos 2 meses en las siguientes proporciones 20% y 80% respectivamente de la venta a crédito.
Elpronóstico de ventas para 2012 es el siguiente:
MAYO
$50,000
JUNIO
$40,000
JULIO
$35,000
AGOSTO
$50,000
SEPTIEMBRE
$70,000
OCTUBRE
$50,000
NOVIEMBRE
$20,000
DICIEMBRE
$100,000
1. Elcosto de ventas de los productos promedio es del 40%.
2. La empresa tiene la política de mantener un inventario final que represente el costo de ventas de los 2 meses posteriores.
3. La política decompras es pagar el 60% de contado y el resto a 30 días.
4. Los sueldos y beneficios son fijos y se estiman en $10,000 pesos.
5. Los gastos de operación son fijos en su generalidad y se esperaque asciendan a $13,000 pesos mensuales
6. La depreciación es el 10% anual.
7. En el mes de octubre se piensa incurrir en gastos de remodelaciones por $15,000 pesos.
8. Se gasta y paga publicidada razón de un 5% de la venta del mes.
9. La empresa paga regalías por la franquicia que utiliza a razón del 8% sobre ventas mensuales
10. Se requiere un efectivo mínimo en bancos al final de cadames de $15,000. Se tiene una línea de crédito la cual se puede utilizar en múltiplos de $1,000. El uso de la línea de crédito genera un interés mensual del 2% pagadero el mes siguiente en que sepide el préstamo.
11. La compañía espera tener el siguiente Balance General presupuestado al 30 de Junio de 2013
Bancos
15,000
Proveedores
8,000
Cuentas por cobrar
56,000Inventarios
34,000
Capital social
30,000
Eq. De oficina
22,000
Ut. Eje. Anteriores
74,500
Depreciación acum.
-1,000
Ut. Del ejercicio
13,500
Total Activo
$126,000
$126,000
Con base en la siguiente información elabora un presupuesto maestro para el periodo comprendido entre el 1 de Julio de 2013 y el 31 de Octubre del mismoaño.
La empresa vende en promedio el 30% al contado, el resto en promedio se cobra en los próximos 2 meses en las siguientes proporciones 20% y 80% respectivamente de la venta a crédito.
Elpronóstico de ventas para 2012 es el siguiente:
MAYO
$50,000
JUNIO
$40,000
JULIO
$35,000
AGOSTO
$50,000
SEPTIEMBRE
$70,000
OCTUBRE
$50,000
NOVIEMBRE
$20,000
DICIEMBRE
$100,000
1. Elcosto de ventas de los productos promedio es del 40%.
2. La empresa tiene la política de mantener un inventario final que represente el costo de ventas de los 2 meses posteriores.
3. La política decompras es pagar el 60% de contado y el resto a 30 días.
4. Los sueldos y beneficios son fijos y se estiman en $10,000 pesos.
5. Los gastos de operación son fijos en su generalidad y se esperaque asciendan a $13,000 pesos mensuales
6. La depreciación es el 10% anual.
7. En el mes de octubre se piensa incurrir en gastos de remodelaciones por $15,000 pesos.
8. Se gasta y paga publicidada razón de un 5% de la venta del mes.
9. La empresa paga regalías por la franquicia que utiliza a razón del 8% sobre ventas mensuales
10. Se requiere un efectivo mínimo en bancos al final de cadames de $15,000. Se tiene una línea de crédito la cual se puede utilizar en múltiplos de $1,000. El uso de la línea de crédito genera un interés mensual del 2% pagadero el mes siguiente en que sepide el préstamo.
11. La compañía espera tener el siguiente Balance General presupuestado al 30 de Junio de 2013
Bancos
15,000
Proveedores
8,000
Cuentas por cobrar
56,000Inventarios
34,000
Capital social
30,000
Eq. De oficina
22,000
Ut. Eje. Anteriores
74,500
Depreciación acum.
-1,000
Ut. Del ejercicio
13,500
Total Activo
$126,000
$126,000
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